工商企业管理实习毕业生自我鉴定工商企业管理实习毕业生自我鉴定工作鉴定工商企业管理实习毕业生毕业生实习企业管理工商从 XX 年年开始，本人加进电子装备有限公司，担负仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。XX 电子装备有限公司是团体的全资子公司，是世界第二大 ems 公司。产品主要触及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。在担负仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，公道规划仓库，勤俭仓储空间和本钱，制订货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过 80 人。使我深化的熟悉到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。同时参加了公司每个月的改善活动。主要参加的改善项目有，下降生产制造前置时间，进步库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供给链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，下降过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我熟悉到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效力。另外一方面，通过每月五个工作日的亲身参加，提升了个人管理能力，并接触了很多新的工作领域，增加个人的工作经验。在工作实践方面，司有先进 erp 系统，十分重视物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间不足影响了企业的生产经营，为了解决这些题目，实行了增加物料超市和物料补充频率，增加供给商送料上线的数目，实行供给商管理库存的模式，获得了良好的成效，另外还外租仓库由 第三方物流 公司进行管理，在减缓仓储空间压力和下降仓储本钱上起到了一定的作用。另外一方面加强对宝贵物料管理，专门建立宝贵仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保证了库存的正确性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人气力，也使我熟悉到了公司在寻求零库存和物质保管安全性方面不遗余力。在职员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设特别重要。我带领的团队不论在工作绩效，工作质量，团队和谐度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素鼓舞理论的应用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我熟悉到作为管理者不光要关注鼓舞因素，适时鼓舞员工，进步效力，同时也要关注保健因素，常常和员工沟通，解决他们的困...
