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工程部个人月工作计划怎么写2025

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工程部个人月工作计划怎么写 2025 【篇一】工程部个人月工作计划怎么写 2025 在 xx 年,工程部将结合前方经营部门需求,继续加强内部管理,细化各岗位的工作量,大力开展节能降耗和成本控制工作,科学制定员工培训、人才培育计划。具体 一、进一步细化管理,制定各岗位工作量 鉴于工程部所辖设施设备比较庞杂,日常工作量较大为较好的给前方经营部门提供优质的工程保障服务,xx 年对于各岗位的工作内容和职责,制定详细的工作内容,以具体落实各项工作的责任及考核指标,具体主管岗位。 a、根据 xx 年底对所辖专业设备的评估,核定各系统设备数量,根据设备重要性、区域、时间进行详细划分,制定 xx 年相对应的大修计划;每季度、每年进行工作总结; b、每季度对所辖专业设备进行运行现状检查,根据设备总数,根据区域和时间,每季度提交检查报告,每年提交评估报告; c、对所辖专业设备的外部维保单位,根据合同中维保计划,密切进行跟踪、监督、检测、验收工作,对产生的维保资料、纪录每月进行整理归档。根据设备日常运行故障率及外观进行维保质量考核; d、结合所辖专业设备的实际情况,每半年对专业员工进行一次设备操作及故障处理培训; e、若遇重大活动,制定有针对性的详细工程设备检查、保障方案; 2、运行值班岗位 a、对于所辖设备、机房、前方能耗场所,制定详细巡视、检查制度,根据时间节点、路线、巡视次数制定表格每班根据要求执行; b、每月对当班卫生包干区域的卫生清洁工作; c、每半年进行一次重大突发事件处理模拟训练,能根据应急预案进行处理,并提交事故处理报告; 3、报修岗位 a、根据工程部 iso 文件报修流程要求,正确填写报修单、完成各项报修任务。对收费项目,核定收费价格,由业主签字确认; b、对于有偿服务领取材料须、与报修单、用途保持一致; c、对于报修任务,完成后必须做好收尾清洁工作; d、对于报修任务,不得出现客户不满意投诉现象; e、指派一名主管负责报修管理工作; 4、大修岗位 a、根据大修计划,须在计划时间内完成大修任务; b、对于大修工作完成后,须由专业主管进行质量评估; c、在大修过程中,须减少耗材的使用,能维修就维修、能利用旧零配件就利用旧配件; d、大修完成后,在下次大修日期前,不得出现返修现象; 对于以上各项工作指标及规定,工程部将在日常工作中,加强检查、督促工作,发现违反第一次警告,第二次过失处理,第三次调整岗位。 二、...

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