年 qc 年终工作总结范文年 qc 年终工作总结范文篇一：201X 年工作总结报告 年终总结报告 ——201X 年度品质部 呈刘总：走过寒冬，迎来的是明媚的春天，解放思想，宝峰公司定能踏上新一轮进展征程；科学进展，宝峰公司必将谱写出更加辉煌的新篇章！ ——201X 年度品质部成绩小结 一．立足全面、真抓实干、基本完成 201X 年度的工作任务（公司认证验厂、部门品质目标、新人入职培训） 201X 年 3 月，ISO9001：201X 质量管理体系 SGS 换证认证，在品质部主导及组织协调下，通过各职能部门的密切配合，顺利地一次性通过，未发现有严重的不符合事项。 201X 年 7 月、8 月、9 月、10、11 月先后有 Wal-Mart、THD、Loe’s、BBB 等重要客户，ITS、SGS、STR、BV 的第三方验厂，特别是 SGS、BV 的 FCCA 及Loe’s、THD 的 QMS 验厂的内容皆涉及公司的品质管理体系，在品质部牵头及其他部门的积极配合下，基本达到各客户的验厂的——社会责任管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系的要求。为公司业务接单制造了应有的条件。201X 年年底以品质部为主组成的安全办公室，在东莞骏景公司的辅导下，顺利通过了冶金等工贸企业安全生产标准化第三级的考评。 201X 年度部门的主要品质目标也基本达成！质量管理体系（QMS）建立后，通过多年的实施、保持及持续有效性的改进。公司质量管理体系（QMS）的有效的自我监督和自我完善机制正在显现，在实施过程中能够及时获得有关产品、过程和体系的信息，通过分析、评价以识别存在的问题并加以解决，从而确保体系有效运行和提供满足客户要求的产品。许多影响产品的功能性不良，及时得到发现与有效控制，像在来料抽检时发现的影响产品组装功能的不良；发现后根据“纠正与预防的措施程序”及时得到了处理，杜绝了客诉隐患，防患于未然。当然，因种种原因也发生了一些不该发生的品质事件，像 TRINITY 918 光身管因对客人的标准把握不到位而遭致投诉。另外像瑞典客人的镀锌的冲孔光身管表面处理质量不良的投诉。 二．打好基础、立足服务、品质部平稳健康进展 因种种原因，201X 年度品质部相继有 5 名离职，也因为公司进展的需要，另有 2 名表现突出的品管员得到提升和调往其他部门任职，但没有因为人员的变动而影响品质部“鉴别、把关、监督、报告、预防”等职能的发挥。为满足公司未来做大做强的需要，到目前为止，整个品质部 QC 人员的配臵基本可...
