年公司行政后勤工作总结年公司行政后勤工作总结间的环保验收
二、 201X 年工作存在的不足 1
人员招聘处于较被动的状态,机械设计人员招聘到岗合格率不高,从明年开始要逐步改变这种状况,化被动为主动,积极沟通,仔细招聘,拓展有效招聘渠道,提升员工到岗率,解决各部门的人员需求问题
今年培训工作做得比较少,新员工入职培训虽编制了 PPT 教材,但具体培训工作落实不全面,新员工培训未能系统化;培训结束后的后期跟踪欠佳,这是工作的失责
部门缺乏对企业文化、工作氛围的建设;制度更新不及时,执行力不够,员工缺乏自主学习性
团队建设凝聚力不够,部门沟通较少,人员的思想动态未能以大局把握,造成内部员工有不同心现象
安全保卫管理工作不到位,今年行政安全目标不达标,出了一次较大的盗窃事故
与各部门的沟通协调不足,以公司行政管理立场,没有起到承上起下的关键作用
三、201X 年工作计划:根据 201X 年度工作情况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,我们要在 201X 年工作中我们要重点做好以下几点,整体工作思路如下:1
引进人才,满足用人部门的岗位需求,使公司不断注入新奇血液,保持公司的活力;健全现有的培训机制,加强员工培训后期的情况追踪; 3
部门间的协作以及团队活动的开展,增进员工沟通; 4
更新完善公司相关制度,督促员工学习并遵守;法律规范管理,加强行政服务; 5
严格把控公司行政部相关管理费用,做到有效合理支出
提倡节俭、减低耗材费用,减少纸张的浪费
固定资产合理配置、监督及有效管理; 6
提高部门工作质量要求,圆满完成部门年度目标和公司交给的各项任务
201X 年是紧张忙碌的,虽然今年的工作存在很多不足,做得不够好,但我们会积极吸取教训,不断的总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力和管理水平,紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实