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店长述职报告5篇

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店长述职报告 5 篇 店长述职报告 5 篇(一) 转眼间,在 xx 连锁店工作已有半年。 做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。 首先对大众销售的 1 组数据进行一下分析: 从数据中不难看出,大众连锁店的客单相对稳定,在 7月、8 月、9 月客流增加较明显,其主要体现在会员方面,三个月对会员的开发及维护效果显著,本店在会员维护方面主要有以下几个成功方面: 1、会员日活动的渗透:通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知; 2、会员日环境的布置:卖场内 pop 海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅; 3、会员日客流的拉动:通过进店办理会员卡赠送小礼品形式拉动、通过换购形式拉动; 4、会员日九折的转形:原有九折方式,门店不能有效利用,通过成功的转形开展,具体操作方式:标识品种购药满 50 元使用 1 张 5 元《代金券》活动、消费 68 元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可 1 元购药活动、标识品种消费满 98 元返现金 10 元活动等等; 5、会员日平面的宣传:组织员工打印活动内容的宣传单,到门店幅射的四个街区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的 pop 海报宣传; 7-12 月期间会员日销售与平常销售对比: 1、会员日销售对比增加 64.40%; 2、会员日交易次数对比增加 37.27%; 3、会员日客单价对比增加 33.23%; 下面提供 1 组大众会员日销售数据: 其中各柜组销售占比情况为: 通过上述数据,我将在 20xx 年对品种结构进行调整。结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占比情况对品种进行缩减,在 7、8、9 月份,心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的 12,其中风湿跌打、妇科用药、花茶方面的销售不是很理想,经过数据分析:风湿跌打柜组销售的提升可以通过品种的增加来实现目前本柜组品种数量为 65 个,不能满足顾客的需求;妇科用药方面,可以通过增加知名厂商的品牌品种来增加销售,但本店幅射的周边消费群体以大众厂区职工与社区居民为主,其中社区居民以老年人居多、大众厂区以男职工为主从根本上影响了妇科药品的销售,添加品牌品种能否增加本柜组的销售有待考证;花茶系列销售需要对消费者的知识普及、宣传引导、强力主推来实现。 那么提高门店的销售:增加来客数,提升成交比例,提高客单价,一个老生常谈的话题。20xx ...

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