手术室年度工作计划计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划
计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据
下面我就和大家分享手术室年度工作计划，来欣赏一下吧，希望能够帮到你们
手术室年度工作计划 1 为仔细贯彻落实 20_年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施 ISO9001-2000 质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下： 一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量 做到以人为本，注重人性化服务，深化开展好“病人满意在科室”的活动
严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论
切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%
工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%
二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零 制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍
各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖
三、严格遵守《医院感染管理法律规范》，仔细执行《消毒隔离制度》 进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人
