护士长每日的护理工作计划护士长每日的护理工作计划 1 20xx 年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作根据护理部的工作计划和科室 20xx 年的工作情况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素养，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实；作好质量控制；积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的进展添砖加瓦。 目标值：20xx 年要作好如下七件事情 做好科室护理人员的思想稳定工作。 狠抓制度落实，法律规范管理把好安全关。 狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。 作好质量控制。保证质量的持续改进。 积极创新改善服务措施。 提高护理文书的书写内涵质量。 作好实习带教工作。 具体措施如下： 一、作好科室人员的思想稳定工作。 思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二、抓好安全管理。 1 仔细落实护理 15 项核心制度，安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。 2 加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。 3 实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4 落实患者安全告知书和入院须知。 5 明晰各种各种标识。 6 制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。 7 对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。 三、狠抓计划落实，抓好三基三严的培训夯实基础。 1 科室制定继续教育计划，每月进行两次集中培训。以《三基培训》为内容每月进行出题考核一次。 2 以大专基础护理学教材，专科知识为主要内容每月 4000 字的读书笔记。 3 督促科室所有人参加本科阶段的再教育。 5 组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习沟通。 四、作好质量控制，保证质量的持续改进。 1 发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。 2 护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情沟通，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。 3 科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮助年轻工作人...
