教导工作计划

教导工作计划 教导工作计划篇 1 一、指导思想 教导处工作是在学校工作计划的指导下，深化贯彻科学进展观，坚持法律规范办学行为理念，以学生、老师和学校的进展为根本，以提高教学质量为核心，以课堂教学模式改革为动力，以走内涵式进展道路、打造高效课堂教学为重点，以老师队伍建设为基础，充分发挥教导处“指导、服务、督查、创新”的功能，细化、内化教学常规，强化制度建设，强化教学过程管理，提高课堂教学的有效性，确保全面完成本学期各项教学任务。 二、工作思路 本学期的教导处工作围绕法律规范办学行为，积极推动课堂教学模式改革，法律规范教学常规管理，强化优化年级组的教学工作，推行年级组考课制度，强化音体美信息技术学科教学这六个中心工作展开。 三、主要工作和措施 1.积极转变观念，法律规范老师行为，积极推动课堂教学模式改革。一是坚持和完善各种例会制度，优化细化常规管理，不断法律规范老师教学行为，将教学常规落到实处。二是强化“有效教学”，以课堂教学为中心，定期召开座谈会，总结课堂教学模式改革的得与失，同时重视“请进来、走出去”，加强与外校学习沟通，最终形成符合我校校情的课堂教学模式。三是站在科学进展、持续进展、和谐进展的高度，做家长放心的老师，做学生喜爱的老师。 2．法律规范教学行为，抓好常规管理。一是切实把好教学流程，法律规范教学秩序和教学过程，对老师的备课上课、作业布批、课后辅导、考试、学科竞赛等明确要求仔细检查、指导。安排好三期教学检查，量化评分，及时反馈。二是组织好常规考试，抓出实效。如月考、高三联考、期中、期末考试，把好命题、考试、评卷、成绩分析四关，考后指导年级组召开教学工作分析会，各班召开老师座谈会，做好成绩分析等。三是法律规范程序，加强学籍管理。强化责任意识，要严格把关，仔细审核，控制休学学生，法律规范学生转学、复学工作，完善网络版学籍管理系统中的各项工作。 3.加强年级组的教学工作及教学考核。抓实考课巡课，检查每位老师上课情况(旷课、迟到、提前下课等)并做好记录；深化课堂听课、加强指导，结合学生问卷和学生座谈会，汇总课堂教学情况，定期召开教学工作小结会，以此来促进老师业务能力和水平的提高；完善年级组教学管理考核机制，增强可操作性，提高针对性、实效性。 4．加强对毕业班的指导，力争 20xx 年高考取得佳绩。 高三年级教学工作是学校工作的重中之重，本学期要突出重点做好高三教育教学工作。...