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房地产开发有限公司工程管理规范

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目 录1 规范说明............................................................................................................32 制度与流程.........................................................................................................42.1 工程管理程序...........................................................................................42.2 施工进度控制程序.................................................................................112.3 施工质量控制程序.................................................................................142.3 安全文明施工管理程序.........................................................................182.5 施工准备管理程序.................................................................................212.6 工程管理月度联检制度.........................................................................252.7 对施工单位检查管理办法.....................................................................282.8 对监理单位检查管理办法.....................................................................302.9 工程竣工验收管理程序.........................................................................322.10 工程竣工移交管理程序.......................................................................392.11 工程档案管理规定...............................................................................421 规范说明1.规范的管理和使用1、本规范是公司为导入、实施规范化管理体系而编制,是公司管理体系的一部分,包括了公司工程管理体系要求的关键制度与流程文件。2、公司所有部门、人员应遵守本规范中的规定和要求。3、本规范为公司受控文件,由总经理批准颁布执行。本规范是公司内部管理文件,未经公司总经理批准,任何人不得将规范内容以任何形式提供给公司以外人员。4、本规范及相关表单将在公司 OA 办公系统中发布,公司相关人员根据公司授权查阅。5、本规范由公司人力资源部负责管理。在本规范执行期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到人力资源部。人力资源部每半年一次对规范的适应性、有效性进行评审,必要时对规范予以修改。2.文件名称(体例)1、规范...

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