汇报材料范文范文精选 第 1 篇:汇报材料范文(一) 某省新上任的省长，抓的第一件事就是专题调查研 究作为全省核心增长极的城市群的进展问题，并事先向有关市政府发出明传电报，告知这次调研的意图和讨论的重点问题。其中一个城市市长的汇报，几乎就是一个变相的政府工作报告，汇报的内容涉及该市工作的方方面面，谈到这次调研的专题问题时，则一笔带过，这个市长的汇报当场就被省长叫停了。第二个市长的汇报，避开了这类错误但对如何推动城市群的进展，过多地拘泥于对前段所做工作的汇报，由于这项工作还刚刚开始探究，所以汇报的无非是修了几条路，开了几次会常规性的工作，根本说明不了什么问题。而对推动城市群的政策建议，则犯了一个原则性、规律性的错误，强调要推动城市群的进展，省委省政府必须下决心推动几个城市的行政一体化，通过行政体制的统一和行政权威的强化，来促进几个城市经济的一体化。结果受到省长的严厉批判，说该市主要领导的思维还停留在计划经济时期，因为它违反了现代城市、现代经济进展的规律与趋势。第三个市长的汇报，对前段推动城市群进展的工作汇报，非常客观，说这项工作还刚刚起步，还在规划、决策论证之中。重点就省政府明传电报提出的几个问题，进行了重点地分析和汇报，特别强调在市场经济条件下，推动城市群的进展，关键是促进城市经济的一体化，尤其是城市间的产业合作与互补，要避开走行政一体化的老路。这个汇报得到省长的充分肯定。 同一主题，三个汇报，三种不同的效果，其中原因主要是在会意、特色的把握上各不相同。第一个汇报，根本就没有领悟听取汇报者的意图，完全是我有的就说，我强的就说。第二个汇报，虽然在领悟意图、强调特色上花了一些心思，但对上级的意图领悟不准、不深、不透，所以出现了立论的错误，另外在汇报自己工作特色时，带有表功、浮夸的意味。第三个汇报的成功，就是正确领悟了上级的意图，汇报工作时做到了实事求是，并在一些重大的决策者关注的问题上提出了富有创新性的思考。 这个实例足以说明两个问题。第一，在各种常用领导文稿中，由于汇报材料是直接向上级领导机关、领导者或同级兄弟单位汇报、介绍工作情况和思路的，所以，这类文稿，直接关系一个地方、一个部门、一个单位在上级领导或同行中的形象，直接体现领导者的政策水平、决策能力和工作作风。这类汇报成功了，不仅汇报者可在上级领导的心目中留下良好的印象，而且所在地方、单位的工作更能得到上级领导的肯...
