电信分公司 2025 年工作总结及 2025 年工作计划 2025 年××电信分公司在省市公司各级领导的关怀支持下,在全体员工的奋力拼搏下,根据省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,仔细承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素养、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下,各项工作稳步推动,取得了较好的成效,现将 2025 年主要工作总结如下: 一、 经营进展工作 今年,××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通进展已趋于饱和、收入增长计划达 4.67%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量进展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。 (一)以收入为核心,指导各方面工作的开展 2025 年,××分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩。至 10 月,主营业务收入完成 559.76 万元,完成年计划 667 万元的 83.92%,同比增长 5.05%;其他业务收入完成 7.07 万元,完成年计划 8 万元的 88.41%,同比增长-78.83%;总收入完成 566.83 万元,完成年计划 675 万元的83.97%,同比增长 0.10%,(超进度 0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。 (二)经营工作开展情况 1 月初召开电信工作会,分解下达收入,进展计划,讨论相关办法(到人、到月)。 1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。 2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。 3、三、四季度“跨越计划”稳步推动。 4、重点转型业务进展稳步推动。 5、宽带私接整治持续推动。 6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天。 7、推广酒店完美联盟,上半年进展 10 户 112 部电话,15部宽带,11 月前完成商务领航 105 户进展计划。 8、以收入为核心,做好局域网上网用户的整治。 执行情况: 1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通进展居全市前列,局域网上网用户的整治取得了较好的效果,但新业务进展乏力。 2、在政企部支持下电子政务进入试运行,平安城市已勘点制定出方案。 (三)品牌推广情况 1、“我的 e 家”专席。 2、针对性寄送宣传资料。 3、“尊享 e8”体验点。 4、上门推广“商务领航”。 5、电瓶车广告。 6、差异化服务开展。 7、三项服务、营业服务、关注细节。 执行情况: 1、“我的 e 家”-e8 进展较好,目前有 1458 ...