电信分公司 2025 年工作总结及 2025 年工作计划 2025 年××电信分公司在省市公司各级领导的关怀支持下，在全体员工的奋力拼搏下，根据省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，仔细承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素养、外树形象”基础管理工作
在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推动，取得了较好的成效，现将 2025 年主要工作总结如下： 一、 经营进展工作 今年，××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通进展已趋于饱和、收入增长计划达 4
67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量进展和重点转型业务为拉动的总体工作思路
一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩
（一）以收入为核心，指导各方面工作的开展 2025 年，××分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩
至 10 月，主营业务收入完成 559
76 万元，完成年计划 667 万元的 83
92%，同比增长 5
05%；其他业务收入完成 7
07 万元，完成年计划 8 万元的 88
41%，同比增长-78
83%；总收入完成 566
83 万元，完成年计划 675 万元的83
97%，同比增长 0
10%，（超进度 0
经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一
（二）经营工作开展情况 1 月初召开电信工作会，分解下达收入，进展计划，讨论相关办法（到人、到月）
1、“春分满堂”营销活动取得好成绩
2、“二季度正向拼搏战”圆满完成
3、三、四季度“跨越计划”稳步推动
4、重点转型业务进展稳步推动
5、宽带私接整治持续推动
6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天
7、推广酒店完美联盟，上半年进展 10 户 112 部电话，15部宽带,11 月前完成商务领航 105 户
