电力系统学习职代会精神的心得体会电力系统学习职代会精神的心得体会**供电局十届二次职工代表大会于 201X 年 2 月 8 日隆重开，我们仔细听取了胡宪泽局长作的《科学进展强电网 优质服务上水平、谱写**电网进展新篇章》的工作报告。 报告总结了 201X 年的工作，深刻分析了当前面临的形势和突出问题，对 201X 年的重点工作进行了部署，报告以提高供电可靠率为总抓手，保供应、抓建设、强基础，两个全力（全力保证电力供应，全力抓好电网建设），五个继续（继续夯实安全生产基础，继续推动信息化登高计划和科技进步，继续提升干部员工队伍素养，继续提升企业内部管理水平，继续强化党建工作的政治保障），努力促进**电网实现可持续科学进展。报告要求广阔干部员工要坚定信心，认清形势，理清思路，正视困难，明确方向，用进展的眼光去看待问题，用进展的思路去探究出路，做到无往而不胜。结合本班实际工作，我们首先是将职代会精神传达到每一名员工，充分领悟职代会精神。加强班组安全建设，筑起坚实牢固屏障。安全，优质，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生产的重中之重。为更好地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，达到“安全预控，清除隐患，过程控制，落实检查，事后控制”这一目标，仔细拟写了班组安全建设方案，逐项仔细落实。牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。强化风险意识，形成以人为本的安全价值观。加强技术培训，结合我班所辖设备的不断增加和更新及人员少、素养参差不齐的实际情况，加大员工在检修质量、处理故障及分析问题等综合能力为重点，增强培训可操作性和考核力度，班组培训实行多样化培训方式：幻灯片讲解、白板讲解、技能竞赛、受培训者主动培训等多种手段达到预期的培训效果。努力实现员工以企业共同进展。加强班组文化建设，班组是企业的主体，承担着最重要、最根本的任务，牢牢地支撑企业最核心的业务流程，企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组去制造，企业的安全要有班组来保证。班组文化是班组的灵魂，建设优秀的班组文化能够促进班组成员认清共同利益，精诚合作，取长补短，有利于实现班组的共同目标；能够形成班组的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则，有利于形成积极向上、关系融洽的和谐氛围，为班组员工更好地发挥工作潜力制造良好的外部...
