酒店销售述职报告酒店销售述职报告非常荣幸今日能够代表销售部做今年的述职报告，下面分几点来分别谈一下今年的各项工作
一、xx 酒店业绩稳步增长 xx 年，我与全体员工一道开拓进取，迈出了多元化进展坚实的一步，积累了丰富的经验，取得了较好的成绩
主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”
——抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，整合成立市场营销部，打造一流销售队伍
整合后的市场营销部，新的人才梯队为 xx 年经营收入的圆满完成打下了坚实的基础
今年，酒店相继举办了五届美食节,为酒店餐饮收入提供了新的增长点，突破以往的经营传统、在汲取其它酒店的特色餐饮精髓的基础上做了大胆尝试，也使广阔宾客在酒店享受了五次美食盛宴
——实现了两个亮点：就是实现了酒店客房收入最大化和餐饮收入最大化这两个效益亮点
今年，客房平均房价达 xx 元间，较 xx 年上浮 xx 元，客房收入估计较去年增长 xx 万元;餐饮日均收入 xx 万元，餐饮收入估计较去年增长 xx 万元，成绩非常喜人
特别是清餐厅结构调整后，餐饮收入突飞猛进，这些都得益于新项目的引进、硬件设施的改进、菜品质量的提高
尤其是百味源肥牛以其优良的品质、低廉的价格形成每日宾客等候就餐的喜人局面，保持了餐饮良好的进展势头，形成了酒店餐饮名牌特色
——搞好了三项基本建设：一是硬件基础设施建设，二是强化执行力建设，三是员工队伍建设
大力加强基础设施建设
xx 年上半年，酒店自筹资金对三个餐厅后堂、清餐厅前厅、洗衣房进行了全面改造，更新了外围电动伸缩门、装修改造了 xx 美食超市
根据指挥部投资计划，完成了客房、夜总会、桑拿的品质升级改造，使客房的硬件设施更舒适，适应了当前宾客娱乐消费的需求，为夜总会、桑拿今后的经营打下了良好的基础
二季度，为解决长期以来宾客投诉居高不下的网络问题，改善酒店网络运行环境，酒
