项目部承包合同书发包方：________建筑安装工程公司承包方：____________1#施工项目部包保方：____________(集团)公司为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲 1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：一、承(发)包范围、内容及各项指标：(一)基本概况1、工程概况：本工程位于________，为地上 26 层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼;2、承(发)包内容：① 按施工图要求的全部建安工程及配套工程;② 主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部格外墙贴蘑菇石;(二)技术、经济指标：1、质量指标：一次性验收合格率 100%;2、安全指标：重伤以上事故为 ，(按国家有关政策、规定执行);3、成本费用指标：1)按工程预值 97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。4、现场管理：达到文明施工要求;5、工程进度：有效工期 26 个月1)XX 年 10 月底前打桩完，XX 年底筏板基础完;2)XX 年底主体验收完;3)XX 年 6 月底前内、外装修及安装工程完工，XX 年 8 月底前具备交钥匙条件4)整个小区在 XX 年 5 月底前全部交付使用;二、承(发)包方式及条件：(一)承包方式：1、施工队由承(发)包方共同协商确定，原则上实行清包工的方式;2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资;(二)承包条件：1、配备必要的施工管理人员，共 人，具体配备：主承包人(兼项目经理) 人总工长或技术负责人 人钢筋工长(兼安全员) 人木工工长(兼安全员) 人管道安装工长 人电气安装工长 人混凝土工长 人技术员(兼资料员) 人技术员(兼预算员) 人质检员 人库管员 人材料核算员 人门 卫 人巡 夜 工 人厨 房 人以上人员按标准计发工资，每月共________元，工程到交付使用共______万元，由项目包干使用;2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不仔细工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排;3、包工队工程费按进度付至 60%～70%，其余办理竣工验收结算后付款;4、业务招待费_____万元，包括全部...
