[***集团****项目部质量、安全自查自纠报告] 项目部自查自纠 **集团**浩特项目部质量、安全自查自纠报告针对上级单位对中铁九局各项目检查发现的问题，我项目部立即组织相关部门召开了质量、安全专题会议，并结合本项目工程实际情况，制定了详细的安全检查计划，由项目经理牵头组织落实检查，对本项目工程进行了全面的质量、安全自查自纠工作。 为确保本项目建筑工程质量及施工安全，我项目部坚持“质量第一”、“安全第一”的双一原则，以“预防为主、综合治理”的方针，进行动态管理，强调质量、安全的“人为核心”控制理念，确保工程质量及施工安全，现将本工程实行的安全质量监管主要做法、自查自纠情况及对下一步工作的打算汇报如下： 一、本项目工程基本情况概述**浩特**站广场规划及地下建筑工程，位于复兴街、**大路、规划路及**浩特子站房围合区域内。总用地面积 58000㎡，总建筑面积 40302㎡，共分地下、地上两层，其中地下建筑面积 40152㎡，层高 4.5m-5.1m，为地下停车场，设有四个汽车坡道出入口，744 个车位，及消防泵房、取暖、通风等相关配套设施。地上建筑面积 150㎡，另有铺装、绿化、亮化、雕塑等相关工程。 本工程主体结构外围最大长度 327.6m，最大宽度 165m，结构体系为框架结构，设计耐火等级二级，抗震等级三级，使用年限为 50 年。所需混凝土共计 56024 立方米，钢材 4871 吨，防水卷材 15.16 万平，止水带 8120 米，绿化面积 12621 平方米，挖土方 33.1 万方，填土方 5.1 万方，旋喷桩 83175 延米，钻孔桩 13649 延米。 二、质量控制主要实行的管理措施（一）本项目部制定质量方针、质量管理、质量体系、质量控制及保证质量的各项措施，并对现场整体质量进行检查记录。 1、质量方针：我项目部坚持“百年大计，质量第一”的方针，全面建立健全和完善的领导班子及质量专业人才培训； 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，不定期组织施工班组、及民工参加有关质量的培训和学习活动，并为之承担相应的质量责任； 3、质量控制：实行二级交底模式（1）由项目技术负责人以施工组织设计、施工方案等对工艺流程、进度安排，质量要求及主要施工工艺向全体项目部施工管理人员进行交底； （2）由施工工长向班组进行专项工程技术交底，在交底中注意基准线、轴线、标高的控制要求，必须明确，精准； （3）由质检员对以下技术重点进行控制检查： ①、施工前...
