《管理学原理》试题库 《管理学》试题（一）一﹑解释名词（每小题 4 分，共 20 分） 1﹑管理 2﹑限定因素原理 3﹑人员配备 4﹑正式沟通 5﹑例外原理二﹑简述题（每小题 10 分，共 60 分） 1﹑梅约的人际关系学说？ 2﹑部门划分的标志与方法？ 3﹑马斯洛的需求层次理论？ 4﹑传统的非预算控制的方法有哪些？ 5﹑管理追求“1+1〉2”的协同效应，如何通过管理增加这种协同效应？ 6﹑领导在组织中的重要性？三﹑单项选择题（每小题 3 分，共 60 分） 1﹑一家公司生产了一种单价为两万元的家用电热水器，市场评价其实用性能确属一流，但却颇为滞销。则该公司此次开发新产品失败的原因主要是： A 未能令广大消费者了解该产品的优点 B 只注重产品技术性能，忽视市场价格承受力 C 人们习惯用煤气煮开水喝 D 产品性能和结构仍未尽人意 2﹑产品策略就是要考虑本企业能为顾客提供怎样的产品和服务来满足他们的要求。以下四项中，哪一项与产品策略关联甚少？ A 产品品牌和商标 B 产品的目标市场 C 产品的交货期 D 产品的生产贷款 3﹑一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了： A 企业对利润的追求 B 企业的社会责任 C 企业的使命 D 企业的经营手段 4﹑石油勘探业和普通餐饮业的进入壁垒的区别是： A 石油勘探业的进入壁垒比普通餐饮业高 B 石油勘探业的进入壁垒比普通餐饮业低 C 两个行业的进入壁垒都比较高 D 两个行业的进入壁垒都比较低 5﹑生活必需品的需求价格弹性特点一般为 A 弹性较大 B 弹性很大 C 毫无弹性 D 弹性较小 6﹑市场经济中要提倡以“义”取利，“义”应该是指： A 义气 B 法律 C 和气 D 伦理道德 7﹑企业管理者可以分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种，高层管理者主要负责制定： A 日常程序性决策 B 长远全局性决策 C 局部程序性决策 C 短期操作性决策 8﹑企业管理者对待非正式组织的态度应该是： A 设法消除 B 严加管制 C 善加引导 D 积极鼓励 9﹑企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是： A 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置 B 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 C A 和 B 都对 D A 和 B 都不对 10﹑制约企业长期发展的主要问题为： A 人...
