201*年基础护理护理工作总结 “”妇科开展 优质护理服务示范工程 活动工作总结（201*年度） 201*年，我科全体医护人员在院领导及护理部的带领下，以科学进展观为指导，以病人为中心，以提高护理服务质量为主题，深化开展整体护理工作。“”“根据 巩固成果，深化管理，持续改进 的总体思路，积极开展 优质护理服务示”“范工程 活动的同时，全科护理人员在科主任和护士长的带领下，为创建 国家”级青年文明号 的工作也投入了大量的精力和心血，为深化贯彻落实医药卫生体制改革各项重点任务，加强医院临床护理工作，落实基础护理，全面提高医院临床护理工作水平打下了扎实而有力的基础。在全体护理人员的共同努力下，改进以往工作中的不足之处，充分发动群众的积极性，集思广益，广开思路，正确面对我科的现状和自身建设中存在的问题，加强科学管理，强化内涵建设，狠抓核心制度的落实。现从以下几个方面进行总结。 一、科室护理人才结构配制情况 我科共有护士 35 名，主管护理师 9 名，护理师 6 名，护士 14 名，助理护士6 名。护士队伍中有党员 5 名，预备党员 1 名，其中本科学历 4 名，大专学历 14名，中专学历 16 名。全科护士平均年龄 30 岁。二、护理质量管理方面 1、加强了质量管理监控力度，对质控小组成员重新做了调整，根据小组成员各自的特长，充分发挥其主观能动性，质控人员能过细、过严、过实的仔细检查每一项目，能及时发现临床护理工作中的不足，及时提出，及时改进，及时法律规范环节管理，为病人提供及时、安全、准确、有效的护理措施。质控组坚持每周进行 1 次质量讲评，每月 1 次质量活动，有效的解决科内存在的护理缺陷。对于每月护理部通报的护理质量检查情况中存在的不足及护理缺陷能够给予及时的整改。2、定期督促检查护理安全，不断增强护理人员防范意识，杜绝事故隐患，法律规范了毒麻药品和二类精神药品的管理，做到了专柜专人“”管理，抢救车内药品做到了 四定 ，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。 3、仔细执行交接班制度，重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生，今年无医疗事故发生。 4、坚持护士长每日三次查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月召开...
