大邑弘正会计培训学校年度工作总结 大邑弘正会计培训学校年度工作总结 201*年已经结束，在这过去的一年里，我们大邑弘正会计培训学校学校在上级的正确 领导和热情关怀下，在全体员工的辛勤工作和努力下，学校各方面都取得了较好的成绩，办学效益进一步提升，社会声誉极大地提高。当然，学校在某些方面还存在着许多问题和不足，需要我们不断改进提高。现在我代表大邑弘正会计培训学校学校向领导作如下汇报。 一、依法办学情况 1、我校严格根据各级机关审批办学，全面贯彻国家的教育方针，坚持教育的公益性原则和社会主义办学方向，以及学校办学宗旨、规划办学、定位情况。2、我校以室内设计培训为主导，随着教育改革的不断深化和我们认识的逐渐深化，职业教育面对社会，服务社会的办学特色日益凸现出来得到社会的肯定和学生家长的认同，但职业学校在面临着机遇的同时也面临着严峻的挑战，为了适应不断变化的市场人才需求。我校作出相应的调整逐步由单一的办学方式向多层次办学模式转轨。3、根据国家劳动局民办教育有关文件精神，职业教育要突出特色面对社会适应市场，长短结合，技能与证书并举。我校的办学目的正是为适应市场需求和学生的需要，不断创新办学模式，分层办学、分类指导逐步形成层次丰富，形式多样成效显著的多层次办学模式，提高学生的综合素养和应用技能服务、为社会主义经济建设服务、为社会进展和进步服务。 二、学生管理方面 1、加强常规管理，着力学生行为培育完善学生管理机制。修订具有适合目前学校实际特点、具有可操作性的各项学生管理制度。通过日常检查及时发现存在的问题。继续改革并完善出入证制度，加强学校、门卫、学生会值勤网络，严查强管，层级负责，从运作机制上保证管理没有疏漏。在坚持正面教育的同时，加大对违纪学生的查处，有效遏制了不良行为的蔓延。2、日常管理对安全工作、综合治理工作我们都高度重视，长抓不懈，创建和谐校园。 三、强化老师队伍建设不松懈 1、任课培训老师内容琐碎，为提高任课培训老师的服务意识、认知水平、管理能力，最大限度提高班级的管理水平，政教工作，定期召开任课培训老师经验沟通会，及时汲取管理过程的成功经验，反思管理过程尚存在的不足，使得班级管理水平不断走上新台阶。对任课培训老师工作，建立有效的激励机制，突出工作绩效，形成竞争态势，强化各位任课培训老师的工作责任感和主动性，提高任课培训老师的班级管理能力。2、在师资方面，本校各位领导不断的...
