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2025年客运站年度安全工作总结

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201*年客运站年度安全工作总结 我分公司在集团公司的直接领导及各级行业主管部门的指导和支持下,根据 201*“年度安全生产管理目标和工作计划及各项工作布置要求,坚持 安全第”“一,预防为主,综合治理 和 以人为本、遵章守法、管理创新、技术创新、持”“续改进 的安全方针,全面施行安全生产标准化管理,落实以 安全第一为基础,以过程管理为重点,以科技监控为手段,以责任追究为保障,以减少事故”为目的 的安全生产管理机制,在分公司领导班子带领下,全年无行车死亡责任事故,确保了道路旅客运输工作安全有序地开展。现将全年工作总结如下 一、安全生产及安全专项资金计提和使用情况 201*年安全资金使用结余 1699739 元,转入 201*年度使用。依照安全资金计提管理规定,分公司 201*年度实际平均每月营业收入 26034815 元,根据 5%比例逐月提取,每个月计提资金为 390528 元,即 201*年度计提安全资金为4686236 元,加 201*年度安全资金使用结余合计共 6386075 元。 201*年度安全资金实际使用情况付南宁智能成为 GPS 监控服务费 26580元,付电信 3G 卡流量费 288325 元,付 GPS 终端设备维修费 23399 元,购买干粉灭火器付款、付灭火器材 2340 元,付海福智能维护费 29122 元,付广告制安全、字牌款 2025 元,付东莞福泽尔电子科技公司 41 套 3G 设备余款 27280 元,付海福智能科技有限公司监控设备款 152225 元,付广西海福智能科技有限公司新装跨省车锐明 D5 设备款 103998 元,移动卡费用 22753 元,付北京中经科环技术培训公司安全生产标准化专题培训费 1950 元. 201*年合计使用安全资金 198600 元,全年结余 436925 元。安全资金投入各项目实施效果良好,能满足安全生产需要,确保了分公司安全经营活动开展正常有序。 二、夯实主体责任制,进一步落实一岗双责 (一)按五落实五到位的要求建立健全分公司安全生产责任体系。明确各岗位安全生产工作职责,实行安全生产一岗双责,并组织各岗位人员学习并实行考试和随机抽查问答的形式对学习效果进行了考核。进一步明确各岗位职责,细化工作责任。 (二)严格落实安全生产责任制、岗位责任制,分公司与各科室、科室负责人与相关管理岗位人员、分公司与承包者及聘用驾驶员层层签订安全生产责任状,构建分公司内部人人有责、人人负责的安全生产责任链,确保运输生产安全。 三、制订了各种预案和措施、仔细组织开展各项安...

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