公司员工职工纪律作风整顿六个方面问题对标反思心得体会合集 4 篇 纪律作风整顿六个方面问题对标反思心得体会范文 1 近日，通过仔细学习了 x 董事长在集团公司两级机关纪律作风整顿暨建设模范机关动员大会上的讲话。根据董事长提出的作风建设六个问题;，开展对标反思如下： 1.功利私欲作怪。作为生产部的领导，在日常管理工作中有时存在有私心，没有担当意识，缺乏公正性。在今后工作中我要做到公平公正公开，确保一切工作的出发点和落脚点都是以生产部利益和职工利益为主。 面对当前安全生产、环保稳定、产量任务、成本指标等艰巨任务，仔细带领大家脚踏实地的做好洗煤生产和精煤研发工作，千方百计完成厂里下达的各项工作任务，真正为集团公司和马选厂顺利实现首季开门红做出应有的贡献。 2.调查讨论不够。通过对标反思，我认为自己与职工思想沟通沟通上还存在不足，平在一些工作部署上没有征求大家意见，造成很多任务、制度落实不到位，致使干部和职工在思想上、在对待工作的态度上出现两层皮;现象。 在今后的工作中，我要坚持深化一线，在工作现场践行一线工作法;，在生产部开展的每一项较大工作的安排实施之前，都要提前征求大家的意见和建议，确实做到统一思想，凝聚力量，齐心协力，高质量地完成工作目标。 3.担当作为不足。通过对标反思，我在工作有时存在担当作为不足的表现。作为生产部的主要领导，我首先要在担当作为上为大家树立榜样，干任何工作都要做到有始有终，要求大家怎么干自己首先要做到。 在今后工作中，我要带头和大家一起正确面对当前原煤不足、环保限制、材料费紧张等诸多难题，开动脑筋，拓宽视野，在创新创效、修旧利废、节支降耗等方面下苦功，想尽办法在三月份精煤产量和精煤研发工作中出成果，创高产，把一季度各项指标扭亏为盈，彰显孙庄生产部干部职工队伍的担当精神。 4.斗争精神不强。通过对标反思，我认为首先要遵循习近平总书记提出的领导干部要敢于担当、敢于斗争，保持斗争精神、增强斗争本领;的要求，在日常工作中坚决反对好人主义，杜绝老好人思想。 同时，自己要在工作中坚持原则、在困难面前迎难而上，越是在企业出现困境的时候越要表现出高昂的斗志和不怕困难的决心，带领全体干部职工开拓思路、破解难题、迎难而上，高质量完成各项工作任务。 5.规矩底线不牢。通过对标反思，我认为就是要做到心中有法、行中有纪;，要时刻牢记守纪律、讲规矩;是每一名党员干部的行为准则，仔细履行一岗...
