小学校长任职资格培训总结 **市小学校长任职资格培训班培训总结（**县**镇**小学**）2025 年 5 月 5 日--17 日，我很荣幸的参加了**市小学校长任职资格培训。这次培训，使我进一步开阔了视野，拓宽了思路。通过专家讲座、参观学习和相互之间的讨论，使我进一步丰富了理论，提升了经验，为今后在学校管理的实际工作中选择正确的行动奠定了基础。下面就此次培训谈谈自己的体会： 一、要有扎实的理论基础。 5 月 5 日至 17 日这十三天，由十三位专家或领导做了十三场讲座。讲座内容有**师院副教授、党委书记韦广雄《守住底线，明确责任，不断提升履职治校能力》的讲座、师院副院长李伟中教授《义务教育学校校长专业标准与优秀校长的养成》的讲座、**区古定中心小学校长苏里莉《教学常规管理与办学水平》的讲座、**市政协主席梁伟江《老师形象塑造及公共礼仪》的讲座、**区第三实验小学刘洁群校长《养高雅之气，育聪慧之人》的讲座、**市教育局副局长黄创军《新形势下怎样做一名称职的小学校长》的讲座等等。 这些专家分别从不同侧面给我们分析了现代教育的形势以及新形势下校长应该具备的素养，以及教育进展与老师的关系等。使我接受了一次教育思想的洗礼，我也走进了教育内涵进展的思考，教育是一个崇高的行业，而校长是一个充满睿智，让勇者辉煌升华的职业，更是一个强者的舞台。作为校长，就应带着进展教育的坚定信念和育人为本的执著追求，在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。作为校长必须要用人格魅力去影响人，进展人。 “金杯银杯，不如群众的口碑”，一个校长要想干好工作，领导好一所学校，最重要的一条就让人信服你，在师生与家长中有较高的威信。“学高为人师”，校长必须树立终身学习的理念，使自己知识渊博、信息储备雄厚，这样指导教育教学工作才能得心应手，才能提高自己的核心竞争力。“身正为人杰”，身教胜于言教，校长要立足本职岗位，从关怀每个老师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”，这话一点也不假，校长的“度”要大化。要豁达大度，宽宏大量，胸襟坦荡。校长要矮化，学校管理工作只有广开言路，集思广益，“众人划桨开大船”才能谋求到进展的出路。校长要沉下去，淡化官位思想。要意识到自己是老师队伍的一员，增强服务意识。 从**雀儿山小学跟岗的学习和几位女校长以及她们带领的团队身上，我真切地见识到了她们治学的严谨、理论功底的深厚，以及高超的领导艺术和先进的办学...
