烟台日报/2021 年/4 月/29 日/第 003 版加强作风建设 提升执行能力 锤炼过硬队伍转作风强执行、抓创新促发展东方电子集团有限公司党委书记、董事长杨恒坤东方电子集团深入贯彻落实全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会精神，公司全体党员干部迅速把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，进一步转变作风、提升执行能力、狠抓全面创新，高标准推动公司高质量发展。聚焦作风建设强化责任担当。以作风大改进为抓手，严明纪律规矩，树牢红线意识和底线思维，坚守纪律防线。全面落实作风建设主体责任，从严从实监督管理干部。坚持问题导向，刀刃向内、强化监督检查。狠抓作风效能建设，靶向发力，把作风建设成果切实落实到调动各级干部担当作为干事创业的积极性上，体现在推动公司精确创新、持续稳定增长上，营造真抓实干、务实创新、担当作为的浓厚氛围，为实现“技术领先、质量领先、成本领先、效率一流”目标提供坚强作风保证。提升执行能力推动过硬队伍建设。优化干部执行能力提升工作机制，以行动论英雄、以业绩论成败，基于公司“精进模式”终极版升级，依托东方精进学院、党员创新工作室、EAP 心理健康中心等创新平台，强化干部执行力、实战力和价值创造力提升。做实做细“后备人才提升工程”、“精进启智”计划、专业培训体系等，加快推进干部队伍年轻化、知识化、专业化。增强专业素养和心力资本，弘扬正向能量，提振精神状态，打造一支敢担当、勇创新、善作为、正能量的过硬干部人才队伍。坚持改革创新驱动高质量发展。以改革创新为抓手，推动各个层面持续创新。进一步深化集团公司投资控股平台建设、推进资产证券化，完善员工长期激励机制，激发员工创新活力，圆满完成“国企改革三年行动方案”收官。坚持以客户为中心，持续满足客户需求，创新发展“云、大、物、移、智、链”等新技术，全面为客户创造价值。创新构建基于业务和工序的“人、机、料、法、环、测、安全”精进安全生产管理体系，加快推动公司从电力自动化、能源互联到工业控制、工业软件、工业 IT、工业互联网的战略转型，全面构建新产业集群，着力提质增效，集聚强劲的新增长动能，为我市高质量发展贡献力量。第 1 页 共 1 页
