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某公司问卷调查研究报告

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某集团公司责权利匹配问卷调查讨论报告一、说明为进一步了解公司在责权利方面的情况,为实施责权利匹配系统提供充分的决策依据,由人力资源部于 3 月 11 日集中组织全公司的 83 名员工代表进行问卷调查,此次问题调查选取样本总数为 83 个,其中公司领导 2 人,经理 15 人,主管 52 人,办事处主任 7 人,其他非主管管理技术人员 7 人,抽样概率为 1.5,置信区间为 0.5-3,样本的特征根本能反映总体特征。二、责权利方面抽样调查总体情况 1、你进入公司后多长时间才了解自己的职责?分析:占总调查对象 55%的人都不是在入职时就了解自己的职责,经理级以上人员了解职责的时间较早,主管、办事处主任及管理技术人员对职责的了解时间相对滞后的问题那么比拟突出。在接受调查的人中,50%的公司领导答复是“入职时就了解〞,50%的答复“一个月内〞;在经理人员中,73%的经理答复“入职时就了解〞,20%的答复“一个月内〞,7%的答复“三个月内〞,答复“从来不清楚〞的为 0%;在主管人员中,46%的主管答复“入职时就了解〞,35%的人答复“一个月内〞,17%的人答复“三个月内〞,2%人的答复“从来不清楚〞;在办事处主任中,14%的办事处主任答复“入职时就了解〞,57%的人答复“一个月内〞,29%的人答复“三个月内〞,0%的人答复“从来不清楚〞;在其它非主管理理技术人员中,0%的人答复“入职时就了解〞,29%的人答复“一个月内〞,57%的人答复“三个月内〞,14%的人答复“从来不清楚〞,有33%的办事处主任是在三个月内才了解自己的职责的,反映公司在低等职人员职责管理上的薄弱状况,应做好岗位分析及定编定员,争取在入职甚至招聘时就提供一份详细的岗位职责说明书,不仅包括主要的工作职责,还要明确工作的标准及职位定位等。2、你的主要工作职责清楚吗?分析:100%的公司领导答复是“清楚〞;93%的经理答复“清楚〞、7%的经理答复“不清楚〞;85%的主管答复“清楚〞,15%的主管答复“不清楚〞;71%的办事处主任答复“清楚〞,29%的人答复“不清楚〞;在其它非主管管理技术人员中答复“清楚〞的为 57%,43%的人答复“不清楚〞,这里的职责清楚与否指的是对目前岗位职责是否清楚,虽然绝大多数的人都认为自己的职责是清楚的,但这一比例仍显得过小。3、是什么导致你的主要职责不明确?〔多项选择〕分析:在答复此题时有 58 名认为自己职责已清楚的人仍选择了导致主要职责不清楚的原因,说明他们的职责仍是不清楚的,在调查的...

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