水利工程施工管理现存问题分析及对策水利工程施工管理现存问题分析及对策 【摘要】水利工程与社会的进展和环境的维护有着相当重要的意义
我国作为水利大国，水利工程更是关系着我国的社会经济和国计民生的进展，同时它的施工质量还关乎着我国的防洪和水利等，因此为对水利工程的施工质量进行保障，就应当把施工质量管理的每一项工作都做好
在我国由于水利工程进行施工管理的体系刚刚进展起来，其中存在很多的问题
本文将围绕水利工程施工管理现存问题分析及对策进行探究
【关键字】水利工程 施工管理 现存问题 分析 对策 中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号： 一、利工程施工管理的内容 要想提升利工程施工管理的水平，必须首先了解水利工程施工管理的主要内容
主要内容从施工前期、施工过程中、以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容
1、施工前期管理 在施工前期，必须要形成以项目法人(业主)、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量
工程施工前期管理的主要内容为工程合同管理，根据合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系．包括工程施工方案编制及施工过程的管理
2、施工过程管理 施工期工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备审查并确定分包单位，设计交底和图纸会审，提出施工技术措施、进度计划和资金、物资、设备计划等
执行工程承包合同，根据国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工，监督工程进度和质量，检查安全防范措施，核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料，处理违约事件和赔偿，协助项目法人进行工程各阶段验收
3、施工完成后管理 工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收，保证工程质量
加强工程资料管理如施工日志、来往文件、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等
