水利施工项目成本控制管理的问题及对策水利施工项目成本控制管理的问题及对策 摘要：伴随着我国经济的不断进步，国民经济得到了大幅的提高，这就使得水利工程项目已经逐渐的成为我国国民经济进展当中重要的基础设施建设。此外，我国的城市进展速度也得到了不断的提升，这就使得水利工程对于城市进展的重要性不断提高。在水利工程项目的开展过程当中，工程的质量是很重要的，其中不可或缺的一点就是水利工程项目的收益以及成本的控制和管理，这将影响着整个工程的资金运转。本文就将针对水利工程项目成本控制管理的问题以及相应的解决对策进行分析和探讨。 关键词：水利 项目工程 成本控制 管理 对策 伴随着我国经济的不断进展，水利工程项目也在进展中不断的进行着更深化的进展，我们为水利工程的进展提供了一个相对稳定和良好的环境空间。但是就在其不断得到进展的情况下，更多的市场竞争也在无形之中出现和增长，这就为水利工程项目的开展带来了很大的风险，最大的危险就出现在经济上。各个施工单位除了要保障项目工程的质量，更需要在价格上进行竞争和进展。因此，合理并且具有严格管理控制的成本预算成为许多水利工程施工企业竞争获胜的关键，我们要对水利施工项目成本控制进行严格的管理，并且制定出相应的政策来更好的应对日益激烈的市场竞争。 一、目前我国水利施工企业成本控制存在问题分析 （一）当前我国水利工程施工企业在成本控制上的问题及成因 由于近些年我国在水利工程施工单位实行了许多的制度和政策的改革，这就使得有些生产企业只顾着施工的进行和任务的完成，完全忽略成本，对于成本的控制觉得可有可无，成本的高低也完全都不在考虑范围之内。并且相关的审核单位在审核方面，也只是把重点放在了项目的完成上，这也就在一定程度上助长了这种企业忽视施工成本的行为。 （二）水利工程施工单位的项目部亏损的原因分析 在施工单位的项目部，实际上就是这一项目的直接生产者，不仅仅在工程的进行，施工以及相应的人员安排和配备上有着权利，另外在施工当中最基本的成本预算，例如设备，采购，安全，检修等方面都有着很大的权利。但同时，项目部也会受到一些因素的影响和制约，大致就分为两类因素，一类就是相关的设计工程单位对其的制约，而另一方面则是不可控因素，例如天气，气候等对于项目部的影响，而这些都会直接影响到项目部的成本控制和资金预算的管理。 下面，我们就将从主观和客观两方面的因素对水利工程施工...
