浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策 摘要：随着我国经济的进展，建筑业的竞争也日益激烈，为了提高企业的竞争力，进行有效的工程施工管理是非常必要的，对企业的长远进展也有深远的影响。文章根据施工现状分析了建筑工程施工管理中存在的管理体制不健全、施工人员整体水平比较低、质量管理不到位、安全意识不高等问题，真对相关问题提出了解决对策。 关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；解决对策 中图分类号：U615.1 文献标识码：A 文章编号： 引言：建筑工程施工管理指的是在整个项目的生命周期中，由施工企业对整个建筑工程项目的质量、安全和成本进行全方位全过程的管理。建筑工程施工管理直接关系到施工质量目标、安全目标以及工期和成本目标能否实现，对建筑企业的经济利益有着很大的影响，不仅如此，建筑工程施工管理对整个社会效益也有着一定的影响。 1、建筑施工项目质量管理的重要性 工程项目质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义事业的进展。 施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或埋伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。 工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费，而且还降低产品的使用寿命，给国家和使用者造成浪费和损失。所以，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，对一个施工项目经理来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。 2、当前建筑施工管理存在的问题 2.1 管理体制不健全 由于我国全面实行建筑项目管理的时间还相对较短，相关方面的讨论有待提高，建筑施工管理方面还缺乏健全的管理体制。健全的管理体制要求设立分工明细的管理机构和部门，根据工作的具体需要分派相应的管理人员，对所管理的工作负责，但是，在实际工作中，企业为了节约成本，随意减少岗位管理人员的数量，这样就会出现管理人员身兼数职的情况，使一些管理岗位的工作未能落实，严重影响了管理效果。 2.2 施工人员整体水平比较低 建筑工程施工是劳动密集型的工作，...
