浅析房建工程质量管理中存在的问题和对策浅析房建工程质量管理中存在的问题和对策 摘要：由于房建项目工程项目的质量管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路，才能让房建企业在激烈的市场竞争中走得更远。本文探讨了房建工程质量管理中存在的问题和对策。 关键词：房建工程；质量；管理；对策 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号： 房建工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参加到人们的日常生产和生活中去，这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，房屋房建工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。 一、质量管理在项目施工中的重要性 1、房建工程的质量关系到工程的使用寿命和经济价值，关系到使用者的生命财产安全，关系到施工单位的经济效益。加强全过程的质量管理，是维护多方利益的重要举措。 2、房建工程建设项目质量管理具有复杂性，工序繁多，影响质量的因素很多，比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等．均直接影响着工程项目的施工质量。因此，实施全过程的质量管理，针对各种因素，实行合理措施，是保证质量的关键。 3、加强项目工程的全过程的质量管理，是保证安全施工，维护施工人员安全的必定要求。 二、房建项目工程质量管理中存在的问题分析 1、忽视可行性讨论阶段质量管理 可行性讨论是建设前期的基础工作。它根据审定的项目建议书，对项目技术、经济、环境和社会等条件的可行性和合理性做全面分析论证，进行多方案选优，为决策提供可靠依据。但目前不少可行性讨论蜕变成为应付审批走走形式的程序。盲目投资、低水平重复建设、决策不科学而导致惨重损失屡见不鲜。主要症结在于:① 往往片面理解“可行性”而忽视“不可行性”;② 片面收集、排列可行的主客观因素，有意无意回避不可行因素;③ 片面强调美好前景...
