精品课程课后习题第一局部 复习思考题第一章 管理与管理者复习思考题：1．什么是管理
2．为什么管理者对组织的成功起着重要的作用
3．您们学院的老师是管理者吗
以管理职能和管理者角色的观点讨论
4．强生公司董事会主席拉尔夫 • 拉森年收入是美国总统克林顿的 4 倍
几乎所有100 家美国最大公司的高级经理都比总统收入高
讨论拉森和总统作为管理者的角色有何异同
为什么拉森作为高级经理比总统工资高
5．管理者必须掌握的根本技能有哪些
6．结合实际谈一谈为什么要学习管理
第二章 管理开展史复习思考题：1、“管理思想的开展是由时代和当时的条件决定的〞，您同意这种说法吗
2、“泰勒和法约尔给予我们一些明确的管理原那么，而权变方法却说一切取决于当时的情境，我们从一套明确的原那么退回到一套不明确的和模糊的指导方针上去了〞
您同意这种说法吗
3、举例说明管理思想的历史能够帮助一个人成为更好的管理者
4、简述中外早期管理思想,并对之进行简要评价
5、霍桑实验的主要结论有哪些
6、比拟分析古典管理理论的三大理论
第三章 组织环境与组织文化复习思考题：1、为什么说企业的外部环境对所有管理人员都如此重要
管理人员能否免受外部环境的影响
2、外部的社会、政治和法律环境对企业有些什么影响
管理人员对这些影响如何做出反响
3、列举并论述假设干伦理准那么的好处及其局限性
4、如何通过管理伦理学的应用构建企业文化和形成企业的核心竞争力
5、对企业而言，有哪些应承当的社会责任
6、假设你是一家大公司的高层管理人员，你将如何把伦理准那么在本组织中实现“制度化〞
第四章 管理决策复习思考题：1
何谓满意原那么
决策的过程是什么
德尔菲法的特点是什么
风险型决策的主要方法有哪些
案例分析中洪公司是一家以投资理财、管理咨询为主业的公司
经历了近两年的大牛市行情之后，中洪
