试论路桥施工管理中存在的问题与解决办法试论路桥施工管理中存在的问题与解决办法 摘要：公在进行路桥施工的过程中，施工管理水平的高低和路桥建设质量的高低是直接相关的，对路桥施工进行管理的主要目的就是保证整个路桥施工的质量，使整个工程能顺利、安全地进行，并实现工程经济效益的最大化，促进我国交通事业的进展。但是目前我国的路桥施工管理中仍存在很多问题，本文针对这些问题进行讨论分析，并提出针对性的解决办法。 关键词：路桥施工；工程；管理 中图分类号：TU997 文献标识码： A 对整个路桥施工的过程中，通过制定施工方案、执行方案的程度、监督施工的进度和考察工程的质量等方式对整个工程进行全方位的管理的过程就是路桥的施工管理。施工过程中的组织构成、建设合同、施工现场的控制、生产资源的安排和施工质量都是路桥施工管理的重要内容。 一、路桥施工管理中的常见问题 （一）施工现场比较混乱，缺乏法律规范化的管理 施工现场的管理是路桥施工管理最基本的内容，是整个管理的重要组成部分，因为施工现场是施工人员完成工作的主要场所，也是工程物资供应最集中的场所，对整个工程建设的质量有重大影响。虽然很多施工单位都会强调施工人员要文明施工，但是却远远没有达到相关的要求。一说到施工建设，人们首先想到的就是“脏、乱、差”。到处都是各种各样的建筑垃圾，在工程结束之前没有专业的清理人员进行清扫；各种工程建材和设备也是随处摆放，没有法律规范化的管理，更别说定期对设备进行清洁和维护了；施工人员大多都是农民工，专业素养还有待进一步提高；工程的进程较慢，施工的效率有待进一步提升。 （二）工程浪费现象严重，成本控制力度有待加强 路桥施工管理的主要任务之一就是监督各种工程物资的合理使用，避开浪费，控制施工的成本，让工程实现最大化的经济效益。因为施工过程非常复杂，是由很多环节共同来完成的，只要其中的一个环节出现问题，就会造成材料、时间和人力资源上的浪费。目前，我国路桥建设施工的浪费现象普遍都比较严重，增加了工程建设的成本开支，主要的原因还是没有对工程的成本进行科学评估，在施工过程中也没有相关的成本控制标准来供管理人员参考，对生产资源的损耗指标控制不严，使得浪费现象严重，工程成本虚高。 （三）工程进度缓慢，工程监管有待完善 对工程建设的施工进度进行监督也是路桥施工管理的重要内容之一，要保证整个工程能根据预定的工期完工，这样才能减少施工...
