质检部门工作计划 质检部门工作计划 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是我为大家收集的质检部门工作计划，欢迎阅读与收藏。 质检部门工作计划 1 为提高质检部工作效率，明确质检部 20xx 质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素养与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部 20xx 全年工作计划，内容如下： 质检部 20xx 总体工作目标： 机加质检员：一次检验合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。 全年下序投诉率低于 2%。 焊接质检员：一次检验合格率全年 95%，全年下序投诉率低于 5%。 外协质检员：一次检验合格率全年 98%，全年下序投诉率低于 2%. 装配制程质检：一次检验合格率 100%，全年客户投诉率 1--4 月 3%, 5--12月 2% 质检部整体工作全年目标：综合一次检验合格率 97%，下序总投 诉率低于3%;部门沟通投诉全年为 0，客户投诉 率全年低于 2%。 为确保质检部 20xx 全年工作计划得以实现，结合 20xx 年质检部工作情况，制定以下工作计划，确保 20xx 年质检部工作目标得以实现。 1 岗位职责健全细化 (1)20xx 年 1 月 10 日前，将质检部所有人员岗位职责根据新的工作目标，重新分配细化，上报上级领导部门批阅批准。 (2)新的岗位职责明晰质检部每个成员必须承担完成的基准工作任务以及工作完成质量要求，同时明确责任、权利、义务，执行效果作为考核质检部每个成员工作绩效的依据，同时也成为考核质检部整体绩效的一部分。 (3)新的岗位职责 1 月 10 日批准后开始执行。 2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日开始执行) (1) 质检部员工早 7 点 50 前打卡上岗、晚冬季 17 点后打卡下班; 夏季晚 18点后打卡下班。违者按公司迟到早退条例予以处罚，同时计入员工月、年绩效考核。 (2) 质检部成员病事假遵从公司病事假管理制度，所有员工必须严 格遵守，违者按公司病事假管理条例予以处罚，同时计入员工月、年绩效考核。 (3) 质检部加班遵从公司加班管理制度，有工作需要加班处理需提 前向上级领导提出申请，批准后方可进行加班工作 (4)服从上级领导工作部署，对上级领导安排的加班工作要积极仔细完成，维护公司工作任务安排的统一性与生产进度的一致性。完成任务的质量作为执行力体现，纳入员工月、年...
