2025 二级建造师考题及答案—法律法规一、 单选题 (共 70 题,每题 1 分
注:以下答案仅供参考)1、建设工程项目供货方得项目管理主要在阶段进行
A、施工 B、设计 C、决策 D、保修 【参考答案】A 2、建设项目总承包得核心意义在于
A、合同总价包干降低成本 B、总承包方负责“交钥匙” C、设计与施工得责任明确 D、为项目建设增值 【参考答案】D 3、编制项目合同编码得基础就是
A、项目合同文本与项目结构图 B
项目结构图与项目结构编码 C
项目结构编码与项目组织结构图 D
项目合同文本与项目组织结构图 【参考答案】B 4、项目管理任务分工表就是得一部分
A、项目组织设计文件 B、项目结构分解 C、项目工作流程图 D、项目管理职能分工 【参考答案】A 5、编制施工组织总设计涉及下列工作:① 施工总平面图设计;② 拟定施工方案;③ 编制施工总进度计划;④ 编制资源需求计划;⑤ 计算主要工种得工程量
正确得编制程序就是( )
⑤-①-②-③-④ B
①-⑤-②-③-④ C
①-②-③-④-⑤ D
⑤-②-③-④-① 【参考答案】D 6、在项目目标动态控制得纠偏措施中,调整管理职能分工属于
A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施 【参考答案】A 7、进度跟踪与控制报告就是基于进度得得定量化数据比较得成果
预测值与计划值 B
计划值与十几张 C
实际值与预测值 D
计划值与定额标准值 【参考答案】B 8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF20250201),项目经理确需离开施工现场时应取得书面同意
建设主管部门 D
发包人 【参考答案】B 9、建设工程施工合同(示范文本)》(GF20250201),项目经理因特别情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前天书面通知监理人