高速公路工程施工组织知识点培训1
公路工程施工组织设计的概念和重要任务(表 3-7-1)1
施工组织设计的分类(表 3-7-2)3
施工组织设计的编制原则1)严格遵守工期定额和协议规定的工程竣工及交付使用期限
2)合理安排施工程序与顺序
在安排施工程序时,通常应考虑以下几点:① 要及时完毕有关的施工准备工作,为正式施工发明良好条件
② 正式施工前应先进行平整场地,铺设管网,修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物,然后再进行各个工程项目的施工
③ 对于单个构筑物的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序
3)用流水作业法和网络计划法安排施工进度计划
4)恰本地安排冬、雨季的施工项目
5)采纳先进合理而又可行的施工方法,贯彻执行技术法律规范和操作规程,保证工程质量和安全施工,减少工程成本
6)尽量运用正式工程、原有或就近的已有设施,以减少各种临时设施;尽量运用本地资源,合理安排运送、装卸与存储作业,减少物资运送量,避开二次搬运;精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不占或少占农田
7)实行目的管理
8)与施工项目管理相结合
编制程序(表 3-7-3)5
公路施工组织的具体任务1)拟定开工前必须完毕的各项准备工作;2)计算工程数量、合理部署施工力量,拟定劳动力、机械台班、各种材料、构件等的需要量和供应方案;3)拟定施工方案,选择施工机具;4)安排施工顺序,编制施工进度计划;5)拟定施工场地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置;6)制定保证工程质量及完全生产的有效技术措施
公路工程项目的施工过程组织原理根据现行的公路工程设计概预算文献编制办法,将公路工程划分为路基、路面、桥涵、交叉工程、隧道、其他工程及沿线设施六个分项工程
公路工程项目的施工过程组织的重要内容涉及:时间组织、资源组织和空间组织
时间组织又是施工组织的核