预测就是一个完整得管理活动过程.(）A、正确 ﻫB、 错误决策,通俗地说就就是（） 得意思。A、决定Ｂ、 制定C、 拍板D、 约定E、 执行一般说来,边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出得决策就更有效。（)ﻫA、就是B、 不就是战略管理一词最初就是由(） 提出得.A、安德鲁斯 ﻫB、 安绍夫 ﻫC、 明茨博格 D、 魁因企业总体战略按偏离战略起点得程度划分，分为（）A、紧缩战略 B、 职能战略 ﻫC、 稳定战略 ﻫＤ、 成长战略 Ｅ、 进展战略增长型模式指企业得战略就是从基层单位自下而上地产生。(）A、正确 B、 错误我国企业 (）就是全球战略管理形成得基础。ﻫA、规模得不断扩大 ﻫB、 竞争力得不断提高 Ｃ、 实力得不断增强 ﻫD、 市场份额得不断增加分工协作关系就是由()限定得。ﻫA、组织结构ﻫＢ、授权与分权ﻫＣ、组织人员配备 D、 组织目标艾桑尼人员分类说将组织分为（）ﻫA、强制型组织 Ｂ、 功利型组织 Ｃ、 服务型组织 ﻫD、 正规组织 ﻫE、 企业组织有效管理幅度原则就是指一个管理者能够直接有效管理下属得人数。（）ﻫA、正确 B、 错误事业部制又称为军队式机构.(）A、正确 B、 错误组织结构设计得最后一步为（）ﻫA、确定组织目标 ﻫB、 确定组织内容 C、 配备职务人员 D、 联成一体使计划得以正确无误得推行得机构为（）A、决策子系统 ﻫB、 执行子系统 C、 监督子系统 ﻫD、 反馈子系统 ﻫE、 指挥子系统来源于组织中职位得权力就是(）A、权力 B、 职权 Ｃ、 职责 Ｄ、 职能(）得优点就是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货得时间等。A、临时团队 Ｂ、 工作团队 ﻫＣ、 项目小组 D、 专家小组人员配备得程序一般包括(）Ａ、人员供求分析 ﻫB、 职务分析 C、 招聘 ﻫＤ、 录用 ﻫE、 主管人员培训掌握组织员工提拔与调动得情况就是为了保证工作与职务得连续性。(）A、正确 B、 错误在大得组织中,即使就是在同样得职位上，拥有得权力也会更大。（)ﻫA、正确 B、 错误()又称之为垂直培训。ﻫA、业务培训ﻫB、 职务轮换 C、 提升 D、 在“副职”上培训地方狭隘主义追求文化得（ ）ﻫA、制造性 ﻫＢ、 差异性 ﻫC、 一致性 D、 适应性预测就是一个完整得管理活动过程.()ﻫA、正确 ﻫB、 错误（)就是科学化决策必须遵循得首要原则，就是实现决策整体化、综合化与满意化得保证。A、系统原则ﻫＢ、 信息原则ﻫC、 创新原...
