企业全体员工培训总体方案 提高经营者经营理念，开阔思绪，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力
2、加强企业中层管理人员培训，提高管理者综合素养，完善知识构造，增强综合管理能力、创新能力和执行能力
3、加强企业专业技术人员培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力
4、加强企业操作人员技术等级培训，不停提高操作人员业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责能力
5、加强企业员工学历培训，提高各层次人员科学文化水平，增强员工队伍整体文化素养
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格培训，加紧持证上岗工作步伐，深化法律规范管理
二、原则与规定 1、坚持按需施教、务求实效原则
根据企业改革与进展需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活培训，增强教育培训针对性和实效性，保证培训质量
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅原则
整合培训资源，建立健全以企业培训中心为重要培训基地，临近院校为外委培训基地培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好有关专业培训
3、坚持“企业+院校”联合办学方式，业余学习为主原则
根据企业需求主流与有关院校进行联合办学，开办有关专业专本科课程进修班，组织职工运用周末和节假日集中讲课，结合自学完毕学业，获得学历
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三贯彻原则
，高管人员参加经营管理培训合计时间不少于 30 天；中层干部和专业技术人员业务培训合计时间不少于 20 天；一般职工操作技能培训合计时间不少于 30 天
三、培训内容与方式（一）企业领导与高管人员 1、中央、国家和政府大政方针学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规讨论与解读
通过上级主管部门统一组织调训
2、开拓战略思维，提高经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力
通过参加企业家高端论
