适用主题pa ｇｅ1o ｆ１海达海达公司组织架构及部门职责(草案)Rev。O目 录第１章 总 则第 1 条 (目得)第 2 条 (范围)第３条 (相关/支持性文件)第 4 条 (术语得定义)第 2 章 组 织 第 5 条 (组织架构及职责与权限)起草部门:生效日期:A4(210 X 29 ７)第 １ 章 总 则第１条 (目得)为明确公司生产组织机构,保证经营管理正常有序进行、第２条 (范围)本文件适用于本公司。第 3 条 (相关/支持性文件) 无第 4 条 (术语得定义) 无第 ２ 章 组 织第５条 (组织架构及职责与权限)1.行政管理体系2.股东大会得权责及要求机 构股东大会工作权限股东大会就是公司得最高权力机构,决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其她重大事项。工作权责工作要求选举与更换公司董事。各项活动符合相关法规得要求。各项决议符合股东得权益、各项决议符合公司业务进展得要求、选举与更换由股东代表出任得监事、修改公司章程。决定公司得经营方针、决定公司董事与监事得酬劳事项、对公司增加或者减少注册资本做出决议。对公司合并、分立、解散与清算等事项做出决议。对公司发行企业债券做出决议。董事会总经理营销部财务部技术部人 力资 源行 政部连锁经营部营销二部销营一部营销四部营销三部对公司聘用、解聘会计师事务所做出决议、审议批准董事会得报告、审议批准监事会得报告、审议批准公司得年度财务预算方案、决算方案。审议批准公司得利润分配方案与弥补亏损方案、审议批准投资金额将超过公司最近一期经审计得净资产值２ 0%以上(不含20％)得投资项目。审议批准在一个会计年度内累计金额超过 1 ０ 0 万元得银行贷款、票据承兑等筹资事项。审议代表公司发行在外有表决权股份总数百分之五以上得股东得提案。审议法律、法规与公司章程规定应当由股东大会决议得其她事项。3.董事会得权责及要求机 构董事会董事长蒲志峰成 员工作权限向股东大会负责,制定公司经营相关得各项制度、计划与方案,在权限范围内行使经营管理决策权、工作权责工作标准召集股东大会,并向股东大会报告工作、各项活动符合相关法规得要求。各项活动符合股东得权益。各项活动符合公司业务进展得要求、各项决议符合公司决策程序与规则得要求。向股东大会提交有关董事酬劳得方案、向股东大会提请聘请或更换为公司审计得会计师事务所、执行股东大会得决议。制定公司章程得修改方案。制定公司得基本管理制度、制定公司得经营计划与...
