辽宁省高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文)设计题目：太阳多原蒙台梭利教具有限公司生产管理讨论2025 年 08 月摘要伴随着 21 世纪的来临，企业的生产经营也在发生着巨大变化：产品生产周期短、产品更新加快，产品的生产有少品种大批量向多品种少批量甚至是单件生产的生产类型过度，产品上市时间缩短，产品质量日益提高、产品成本日趋降低、产品售后服务日趋完善，这对现代生产管理提出了一些新的要求，如产品管理的范围扩大化、组织机构动态化、生产计划精确化、生产制造柔性化、生产过程最优化，总之，整个生产过程效率最高、各种浪费最少、充分利用各种资源，从而大大降低生产成本本、使资源配置达到最佳。本文首先介绍的生产管理，也就是说生产系统运行的管理：计划、组织、控制，是公司的重要组成部分。因现代企业由于所处的市场环境特征，即多样化的市场需求、技术的进展、多种多样的竞争方式、全球一体化的进程的加快，公司生产管理的观念和模式及运营管理也需要改善。卓有成效的生产管理和方法，可使公司不断提高其全球竞争力。大多数先进的管理理论是适合大型制造业企业，小型制造业企业根据自身的特点，制定适合自身的合理并切实可行的生产管理模式来进行公司运营管理，使公司的价值达到最大化。本文《太阳多原蒙台梭利教具有限公司生产管理讨论》是通过实例分析讨论小型民营制造业的现状，从生产管理的进展趋势出发，剖析太阳多原蒙台梭利教具有限公司生产管理上存在的不足之处，最后对其不足之处如何进一步改进的建议和措施。关键词： 生产管理 成本 质量 人力资源 对策AbstractWith the advent of twenty-first Century, the production and operation of enterprises has changed dramatically: product production cycle is short, product updates, product manufacturing, product quality is increasingly improved, product quality is more and more, the product quality is increased, the product quality is improved, and the service is perfect, the production process is optimized. With various resources, thereby greatly reducing the production capital, so that the allocation of resources to achieve the best.This paper first introduces the production management, that...
