年产 2000 吨机械配件生产项目可行性讨论报告第一章 总 论1.1 概 述 1.1.1 项目名称及承办单位 项目名称：年产 2000 吨机械配件生产项目 承办单位：赤峰**铸造有限公司法人代表：技术负责人：项目拟建地点：赤峰市元宝山区平庄工业园区 可研报告编制单位： 赤峰鑫正建设工程造价咨询有限责任公司 1.1.2 讨论工作的依据 政策依据：（一）《内蒙古自治区国民经济和社会进展第十一个五年规划纲要》；（二）《内蒙古自治区赤峰市国民经济和社会进展第十一个五年规划纲要》；（三）中共中央《关于农业和农村工作若干重大问题的决定》； 技术依据：（一）原轻工业部颁布的《轻工业建设项目可行性讨论报告编制内容深度规定》；（二）计投资［1993］530 号文《关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》； （三）《建设项目经济评价方法与参数》； （四）建设单位提供的有关资料。 1.1.3 讨论工作的范围 1、市场需求预测与建设规模论证； 2、原材料供应的可行性调查； 3、技术方案的讨论； 4、总体布局与交通运输； 5、对环境影响的讨论； 6、劳动保护与安全卫生； 7、生产制度与劳动定员； 8、工程进度实施计划的建议； 9、节能措施； 10、投资估算及经济效益分析。 1.1.4 项目建设内容：建设年产 2000 吨机械配件生产厂一座，新建铸造车间、机械加工车间、焊接车间、装配车间、成品库、配电室、办公室、食堂、宿舍等，总建筑面积 2600 平方米。购进设备 37 台套，设备总投资 200 万元。1.1.5 项目目的利用先进的机械加工生产技术，发挥元宝山区的人力和物力资源优势，建设机械配件生产厂，生产市场大量需求的机械配件增加企业经济效益，推动地方经济进展。1.1.6 可研报告编制时间: 2025 年 12 月1.2 建设单位基本情况赤峰**铸造有限公司于 2025 年筹备建立，公司地址选在赤峰市元宝山区平庄工业园区，规划总占地面积 40 亩。公司成立以后，积极学习和借鉴国内外先进企业的管理经验，结合本公司和本地区的实际情况，依照现代企业制度的要求，建立了适合本公司进展的现代化管理体系，建立了完善组织机构和科学的生产管理、质量管理制度，确立“以质量求生存，以市场为导向”的指导思想，牢固树立“诚信务实、艰苦奋斗、卓越制造、服务社会”的经营理念。在公司法人带领下，班子成员对项目建设进行了多方位考察，从原材料供应、市场销售，到生产工艺、技术措施都做了具体规划。经专家论证，公司决...
