CDGL/QEO-ZY(JL)-A河南创达建设工程管理有限公司项目监理部工作手册二〇〇八年八月目 录 一、项目监理部内部管理制度..........................................41.项目监理部工作手册—内部管理制度..............................52.与公司联系须知................................................63.项目监理部设施配置要求........................................74.现场办公环境要求..............................................85.项目监理人员岗位职责..........................................96.项目监理部图书资料管理规定...................................127.项目监理部内部学习、例会制度.................................138.对公司月报制度...............................................149.建设单位财产管理规定.........................................1510.公司测量设备使用管理规定....................................1611.计算机管理规定..............................................1712.项目监理部竣工资料管理规定..................................1813.项目监理部资料管理制度......................................1914.项目监理部台帐制度..........................................2215.项目部印章使用管理规定......................................2316.监理规划编审程序............................................2417.监理细则编审管理规定........................................2518.监理交底工作制度............................................2719.施工机械、设备、设施和特种人员检查制度......................2820.分包单位资格审核制度........................................2921.监理日记记录要求............................................3022.监理月报制度................................................3323.开工（复工）报告审批制度....................................3424.进度控制工作程序............................................3625.造价控制工作程序............................................3726.进场材料、构配件、设备验收制度..............................3827.现场巡视制度................................................3928.工程质量验收制度............................................4029.工程质量事故处理程序...
