影视文化传播公司组织结构及薪酬方案一、公司背景随着信息时代得到来与中国经济得腾飞,人们对于信息得索取与传播都达到了空前得水平。个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频得疯狂传播、手机微电影得萌发、电影市场得快速成长等等，都预示着影视产业得蓬勃进展即将来临。影视产业就是个极为特别得行业,它就是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重得复合型服务产业。它不同于普通广告公司与单纯摄影行业,门槛高、涉及面广、投资大、风险高。这也决定影视业得投资会有惊人得回报率,让投资者能享受在其她普通传统行业投资不可能有得巨额回报。目前普遍存在得影视工作室显然已经满足不了市场得需求,由工作室转化为公司运营迫在眉睫,一方面通过软硬件上加强提升影视作品质量，另一方面可以与较大订单进行业务洽谈,让客户对公司资质产生信任,通过影视创作来提升企业形象、传播企业文化。二、公司概要公司宗旨:立足影视,制造美好生活。公司目标:立足上海,辐射全国,最终成为专业商业电影制作公司。公司使命:帮助中国企业传播企业文化,塑造企业形象.公司进展阶段及理念依据现在及未来市场得进展需要，我们将公司进展分成三个阶段:进展初期（2 年）：拓展市场,建立稳定得客户群,打造最具竞争力得组织架构与核心团队。初期以抢占大影视公司无力顾及得中小型客户群，制作高水平得企业宣传片、广告片、网络视频与微电影，创立品牌,提高知名度．进展中期（3 年）：更加突出质量，逐渐服务高端客户，争取高额利润，逐步拍摄具一定影响力得企业电影及各种记录片,为建立影视、文化、社会活动结合得规模进展道路打好基础。成熟期(5 年后)：成为国内专业商业电影制作公司，致力于企业电影与电视剧得制作。三、公司主要业务初期:各种企业宣传片、广告片、专题片、网络视频、微电影、摄影摄像服务。中期:高质量宣传片、广告片、微电影、记录片、初步涉足电影、电视剧制作。成熟期:专业电影、电视剧得制作。四、公司组织结构及人员配备五、公司影视制作业务流程六、公司薪资评定方案（草案)1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对比表:组织结构图1: 财务部 ( 会计 1 名、出纳 1 名 )工作人员配备3: 策划创意部 ( 总监 1 名、文案策划 2-4名 )4: 影视制作部 ( 导演 2 名、摄像师 2 名、灯光师 2 名、后期包装 4 名 )2: 市场营销部 ( 营销总监或销售经理 1 名、销售人员若干 )5: 行政部 ( 总监 1 名...
