第 1 章 标书编制说明 前言本公司对扬子中学图书馆运动场地等修理项目工程极为重视，抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参加本工程的投标工作。 通过认真学习和讨论招标文件及有关图纸资料，我们对本工程有了一定了解 。为了能编制出更好的标书，多次踏勘施工现场。我公司非常重视本工程，我们详细分析了各种影响施工的因素和本工程的特点，我们一定全力以赴并有充分的信心，保证优质、如期、安全完成本工程招标文件规定承包范围内的任务。本公司承诺：遵守招标文件提出的所有条件，并将这些条件作为合同条件以全面履行总承包的责任与义务，真正站在业主的立场上将工程顺利建成。 第 1 节、编制说明及原则1.1 编制说明1、熟悉图纸组织相关人员认真熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，多次召开了由总工组织、各专业骨干参加的专题研讨会，从而使我公司能很好得结合本工程的特点，对施工计划进行等详尽的安排2、现场勘查经过现场勘察和对工程的分析，充分理解工程的特点和现场状况。3、结合公司的技术能力、装备水平和管理水平根据本工程的特点和本工程的施工重点，结合公司自身的管理水平对本工程作了认真的分析和论证。4、收集熟悉相关工程法律规范和技术说公司组织技术人员认真研读相关的工程法律规范和技术说明。1.2 编制原则坚持高标准、高质量、高水平、建造精品的前提下，工程实施管理过程中突出以下原则。1、质量为主的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行 ISO9001 质量体系标准，施工中“讲法律规范、讲工艺、讲标准”。2、安全第一的原则施工组织设计的编制始终根据技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本工程施工。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对工程工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采纳信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。 5、科学配置的原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似施工经验管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转...
