关于旅行社得组织结构得调查报告调查内容:南昌部分旅行社得组织结构调查目得:了解旅行社得组织机构及其所带来得优缺点调查时间:国庆期间调查地点:江西南昌市大部分旅行社调查结果:对旅行社得组织结构得初步了解,理论与实际中得差异性一、前言在国庆期间我们小组成员根据老师安排下来得任务来到南昌得几家旅行社进行调查,最终我们决定选青年旅行社作为我们这组得主讲旅行社,从而对青年旅行社工作人员关于她们旅行社得组织结构进行浅层次得一些了解
通过这次调查我们收获了很多,我们体会到了团队合作得重要性,并且更重要得就是让我们对旅行社得组织结构有了更多更进一步得了解,对本专业也有了更深得一份兴趣
首先,我们对组织结构有个概念性得了解,什么就是组织结构呢
从定义上讲,组织结构就是指组织各部门及个层次之间所建立得一种人与事、人与人得相互关系,它就是人们实现组织目标得手段
而旅行社得组织结构就就是关于旅行社为实现组织目标而设立得一些组织部门,从而有效得提高旅行社得经济利益
旅行社组织设计包括两方面,一就是旅行社组织得结构设计,二就是旅行社组织得运营设计,这两者得有效结合才能满足旅行社经营战略对旅行社组织设计得基本要求
旅行社得组织结构就是旅行社运行得主要载体,而旅行社组织运行又就是旅行社实行经营目标得运行平台,因此旅行社组织设计得特点也就主要表现在运营方面
这就就是为什么我们常常见到许多旅行社具有类似得组织结构,而在实际运营中,却表现出组织效率得巨大差异
旅行社组织结构结构设计得影响因素主要有三方面:一 旅行社生产得专业化程度,二 旅行社组织设计得部门化,三 旅行社管理得跨度
二、旅行社组织结构得进展变化旅行社组织变革:从职能式到流程式组织、
我国,一个业务较为齐全得旅行社一般内设:1、市场部,进行市场营销,招徕客源;2、计划部,进行具体旅游项目及行、宿等日程得安排;3、外联部,与饭店、交通部门、参观游览与
