柳州市农业生产资料有限责任企业十年进展规划中国经济在未来进展方向—中国在发明一种崭新社旳旳旳会、经济和政治体制，它新型经济模式已经把中国提高到了旳世界经济领导地位
因此，中国未来十年是经济腾飞十旳旳旳年，在日趋剧烈市场环境中，仍然存在着很大市场缺口
旳旳强化企业资源，更新企业战略能力和企业竞争能力，从而旳旳满足市场竞争需要，发明企业竞争优势，塑造企业品牌，使旳企业在未来十年成为同行业标杆性企业
企业经历了 20 数年风雨历程，对柳州市商贸进展和旳旳多项经济建设无疑起了较大增进作用
伴随体制改革，企旳旳业经营机制和管理体制发生了很大变化，怎样制定创立一旳旳套成熟建设管理模式和制定企业进展规划，这是一种具有旳旳讨论价值管理课题
为此，我们在深化调查讨论基础上，旳旳根据实际状况，制定出企业进展规划：旳一、加强职工队伍旳建设，培育优秀旳企业管理人才，为企业旳经济腾飞奠定坚实基础
目前企业存在着管理人才匮乏，人员流动大，知识构造不合理，人员素养参差不齐等问题
为配合企业长期进展，因旳此要建立长期有效人才战略观
旳（一）采纳案例分析，模拟决策等措施，培训他们现代旳经营理念和决策能力，实践证明，这是一种行之有效措施，旳这对处理此后工作中实际问题是很有协助
旳旳（二）争取政府部门和大集团企业支持，每年有计划选旳送有进展潜力品德兼优在岗或能胜任经营管理人才到同旳旳旳行业国内大集团企业或外资企业沟通，从而使他们学习和掌旳握先进国内和国外成功管理经验和营销战略
旳旳（三）把有志于商贸产业各类人才，给他们对应待遇，旳吸引这些有能力有知识有经验经营者到企业中来参加领导决旳策（也就是借力，借助外部力量为企业出筹划策）
（四）每年拿出一部分培训基金作为培训专用
在企业内部，要进行多元化培训（内部培训；外部参观、学习与沟旳通）
以大、中专院校为依托，聘任某些专家学者到企业对企业各层级员工进行培训；加强专业
