检修班组考核细则及办法为加强车间内部管理,强化班组管理,维护机组得安全经济运行,创建节约型企业,提高检修质量与人员素养,以公司与车间现行得各项规章制度及考核办法为基础,特制定本管理细则。 一、劳动纪律方面: 1、上班时间早 8:15—11:50,下午 2:15/2:45—17:00/17:30,凡就是迟到、早退一次每人扣 5 分,旷工半天每人扣 10 分; 2、在车间内发现睡觉、打闹、吸烟等违反规定得每次每人扣 10 分; 3、凡就是在厂内发现有打架斗殴者,每人扣 50 分,并提出严厉警告,情节严重者上交人事部门。 4、上班期间擅自回宿舍扣 10 分,并提出警告,连续两次者扣发本月奖金; 5、请假必须提前请假,严禁当天请当天假,除因病、伤等情况不能当面请假者除外,但就是上班后应及时补假。 6、月底累计,全月出满勤者奖励 10 分。 7、点名时,必须穿好工作服,如不按规定着装扣 5 分,点名后再有处理其它个人事情者,扣 5 分; 8、值班时不得喝酒,必须按时签名,如有早签或代签得每人每次扣10 分;(代签得扣双方得分数) 二、安全生产方面: 1、凡就是进入生产车间,必须遵守现行规定,如戴好安全帽,穿工作服,登高必须戴安全带,禁止打闹、吸烟等,如有违反,扣责任人 5 分,如有工作负责人联责扣 3 分。 2、需要办理工作票得工作,必须办理工作票,如发现应办理工作票而未办理工作票工作得,扣工作负责人 10 分,工作班成员每人 5 分,联责班长 5 分。 3、应办理合格得工作票,如发现工作票不合格,每张工作票扣工作负责人每人 10 分,其她同组工作人员扣 5 分。 5、工作票所列安全措施必须到位,所列检修班成员在工作中必须在现场(工作负责人指定领料除外),发现工作票所列安全措施未到位,工作班成员无故不在现场者,考核工作负责人 5 分,未在现场人员考核 10 分。 6、安全活动要每周开展一次,活动内容要具体详细,要有有效可行得措施,记录要填写仔细、详实。对于没有开展安全活动得及没有按要求填写活动记录得,扣安全员 5 分,联责班长 2 分。 7、发现在工作中有违章者,扣工作负责人 10 分,违章者 10 分,联责班长 3 分。 8、每月班组得工作票合格率在 100％且班组内没有一次安全违章得情况,奖励安全员 15 分,班长奖励 10 分。 三、文明生产方面: 1、凡就是在接到通知后,没有按规定时间到达现场得,扣接受人 10分,联责班长 5 分。(上班期间 10 分钟,其它时间 30 分钟) 2、凡就是安排得工作,工作完成后没有及时汇报者,或就...
