山西大同大学继续教育学院毕 业 论 文（设计） 题目：浅谈施工阶段项目监理工作管理 级 别 2025 专 业 建筑工程技术 函授站点 山西太原 班 级 2025 建筑工程技术 姓 名 段航宇 指导老师 寇静 2025 年 9 月 10 日 目 录摘要：....................................................................1关键词：..................................................................1序 言....................................................................2一、明确监理任务、确定监理目标、建立项目监理部............................3二、进驻施工现场、了解施工环境、学习相关知识..............................3三、建立各项项目监理制度，定期召开施工场地例会............................3四、掌握工程动态，预测工程进展方向，进行主动控制..........................3五、严格监理工作程序，确保工程质量........................................4六、端正态度，进行投资控制................................................4七、把握关键，抓住重点环节................................................5八、完善监理工作，收集监理资料............................................6参考文献..................................................................7浅谈施工阶段项目监理工作管理摘要：工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行监督管理。在施工阶段进行监理工作中，项目监理工作开展的优劣，直接对整个工程项目施工质量、进度、安全、施工环境造成一定影响。项目监理部的工作成效，对今后监理公司的进展十分重要。本文着重介绍建筑工程项目施工阶段监理在质量、进度、投资等方面。关键词：项目监理部；监理例会；质量控制；投资控制；监理资料 序 言 随着国内外建设工程的进展,中国逐步参加到日益激烈的国际工程管理竞争中。我国的建设工程监理制于 1988 年开始试点,5 年后逐步推开,在我国建设工程领域取得了巨大的社会效益和经济效益。建设工程监理从建设工程的造价目标、进度目标和质量目标入手,科学协调三大目标之间的对立统一关系,进行系统控制、全过程控制、全方位控制,运用主动控制与被动控制相结合的手段,采纳组织措施、技术措施、经济措...
