质量管理制度第一节 总则第二条 质量管理要从组织机构、培训教育、制度落实、日常管理、各项考核等方面展开。第三条 对质量工作上取得显著成绩的部门与个人给予奖励，同时对造成责任事故的部门和个人进行处罚教育。第二节 质量管理组织机构及职责总工负责执行、落实公司有关质量管理的规章制度，负责全员质量管理培训及考核工作，负责制定公司各部门的质量目标（见附件 2），负责制定砼生产工序管理实施细则（见附件 3），负责组织质量事故的调查、处理及汇报。JUT3x。实验室主任负责贯彻执行国家有关标准、法律规范、规程、产品质量监督检验以及开发的方针政策。负责重大工程产品质量检测报告的审核上报工作和其它工程产品质量检测报告的审定工作。负责各质量点（见附件 4）进行检查控制，负责检查质量管理制度落实情况，对不合格产品有质量否决权。ztc8n。砼检验员应严格执行公司质量管理制度，对承担的检测工作质量负责。严格按检测法律规范，检测大纲及实施细则进行各项检测工作，确保检测数据准确可靠。对不合格产品有质量否决权。抵制各种非法干预，并应上报干预情况。eVnGG。第四条各部门要认真执行公司质量管理制度，通过法律规范生产过程中的各项质量管理工作，根据生产进展情况分析与质量有关的主要因素、可能情况，使质量意识和管理方法得到有效落实。加强对产品质量的监督检查，制定切实可行的对策以预防质量事故的发生；并能提前发现异常、迅速处理改善，以确保出厂的产品送至客户处质量合格，从而更好的维护企业的良好形象。P0utr。第五条各部门人员为本岗位的质量负责人，必须严格执行质量管理制度，积极参加质量培训及考核。发生质量事故及时汇报部门负责人和实验室主任。tGZzc。第三节 质量管理培训第十条 为了培育员工的敬业意识、加强质量管理水平、提高应用能力，使之具备实现公司各项经济指标技术业务素养和能力。由公司办公室全面负责员工的质量安全管理、业务、技术培训和考核，各部门在专业培训方面应配合办公室做好有关工作。MoR7t。第十一条 工作程序：① 编制年度培训计划、考核标准及实施方案，全体员工必须经过岗前的业务培训和公司管理制度的教育培训。Mr5bp。② 凡需要持证上岗的岗位，员工必须经过政府有关部门培训并获得证书，方能上岗。 凡由公司组织外培的员工岗位证书，员工在岗期间，证书由公司保管，离岗前完成各项手续交接后，归还本人。BoceE。第十二条 开展常常性的、多种形式的培训教育活...
