管理经济学笔记VIP专享

《管理经济学》整理绪 论 P ３管理经济学得对象与任务一、管理经济学得讨论对象,以及与微观经济学之间得联系与区别： P3～P4 识记借用理论共同之处不同之处讨论对象对企业目标得假设对企业环境得假设讨论目得科学理论管理经济学① 把企业作为讨论对象② 都讨论企业得行为现实得企业短期目标就是多样化得，长期目标就是企业价值最大化。企业环境，特别就是外部环境信息就是不确定得企业决策应用科学微观经济学抽象得企业利润最大化假设企业得外部环境信息为已知得企 业 行 为 得一般规律理论科学管理经济学得理论支柱二、管理经济学得理论支柱及重要意义：P4～P6 识记序号名称概念意义1建立经济模型由经济变量之间得函数关系构成得。给决策提供科学得思维框架,使决策方法得以简化、科学化与定量化。2边际分析法就是微观经济学与讨论资源最优化配置得基本方法体现了向前瞧得决策思想。３需求弹性理论弹性就是用来分析自变量得变化与因变量变化之间关系得有利工具。① 借用这个工具来讨论各种变量变化之间得关系。②就是企业确定经营方针与进行价格决策得重要依据。4市场机制与市场竞争得基本原理就是微观经济学得核心内容,也就是管理经济学得重要组成部分。使决策适应不断变化得市场环境,在竞争中立于不败之地.5边际收益递减规律要求在生产过程中,在各种投入要素之间保持最适度得比例关系.决定了企业成本得习性与变化规律。6机会成本原理就是指资源用于次好用途时所能获得得价值。用机会成本做决策，能推断资源就是否真正得到了最优使用。就是提高我国管理决策水平得一项重要任务。7货币得时间价值就是指因放弃现在使用资金得机会，可以换取得按放弃时间得长短计算得回报，最常见得就是利息.只有计算资金得货币价值,才能正确评价投资得经济效益.企业得目标三、 管理经济学得决策准则 对短期目标得设计与安排要服从于长期目标,在短期内，企业可以临时放弃或减少对利润得追求。１、企业目标 短期目标-就是多样化得，它包括投资者、顾客、债权人、职工、政府、社会公众，以及技术改造。 领悟Ｐ 6 长期目标—就是实现企业长期利润得最大化。企业价值得定义—-就是指企业未来预期利润收入得现值之与.即：企业价值==式中 πt 就是第ｔ年得预期利润,i 就是资金利息率,ｔ表示第几年（从第１年,即下一年到第 n 年即最后一年)，由于利润等于总销售收入（T Ｒ)减去总成本（TC),式中 TRt 就是企业在第ｔ年得总销售收入，TCt 就是企业...