理县人民医院综合医院儿科能力建设项目实施方案儿科建设与进展就是医疗服务体系得重要组成部分,儿童医疗服务就是基本医疗服务得重要内容,加强综合医院儿科建设,对于提高综合医院得服务能力、满足广阔儿童与家长对儿科健康服务得需求具有重要意义。根据州、县卫生局关于综合医院儿科能力建设项目工作要求,为深化“以病人为中心”得服务理念,拓展服务内涵,完善与提升医院儿科医疗、急救与健康教育水平,制定本方案:一、指导思想在县委、县政府与上级卫生行政主管部门得关怀、支持下,通过综合医院儿科能力建设项目工作,进一步加强医院管理,不断提升自身得综合实力。提高院科两级管理及技术服务水平,保障医疗质量,改善就医环境,优化服务流程,法律规范执业行为,促进我院全面、可持续进展。二、目标通过儿科专业技术人员得合理配备与梯队建设、设备科学配置及其她配套措施,使医院儿科诊治能力达到二级甲等医院水平,能开展儿童健康教育与干预、一般儿科疾病诊治、部分危险重症抢救等。三、实施方法(一)加强组织领导在县卫生局领导下,将儿科设置与进展纳入医院建设进展目标与管理评价体系、医院评审评价体系,成立综合医院儿科能力建设项目工作领导小组,争取人员编制、法律规范设备采购、完善配套设施,确保各项工作落到实处。(二)注重实效,扎实工作立足医院实际,适当考虑未来进展,以满足儿科病员健康需求、促进医院进展为前提,合理定位医院儿科能力建设项目得规模,特别就是医务人员配备、床位数等。科学分解项目建设任务,分工负责,齐头并进,因地制宜,务实工作。积极争取儿科编制人员、强化儿科专业培训,切实解决新生儿科得法律规范问题;根据现有儿科设备配置情况,科学、合理、不重复购置设备与器材,满足儿科医疗实际需要。四、实施步骤(一)合理确定规模根据卫生部颁布得《医疗机构基本标准(试行)》,二级及以上综合医院必须设立儿科;综合医院应保证儿科急诊 24小时开放。因此,医院应做好以下三方面得工作:1、完善儿科门诊得设置。在保证儿科普通门诊开放得前提下,争取开设儿科隔离门诊。2、合理设置儿科病房。根据卫生部“儿科病房床位数不得少于编制床位数得 2%”得要求,我院儿科病房床位数应不少于 3 张。近两年,医院儿科每天住院病员数在 3—12 之间,因此,儿科病房床位数宜确定为 15 张。3、结合医院实际,儿科急诊任务由儿科门诊及住院部承担。(二)人员配备与培训人员配备。综合医院儿科医护人员配备应与儿科床位相适应,其中儿科病房床位与儿科病房...
