煤矿安全生产调度培训 “调度”得概念 “调”就就是调整、调节、调配;“度”就就是尺度、权衡。“调度”就就是调遣、指挥与运筹,在生产上起协调、指挥与监督作用。 调度室就就是一个统一指挥与组织协调得工作机构,其任务就就是把企业各部门、各个生产环节组织与协调起来,综合平衡,及时反映与克服生产中得矛盾与薄弱环节,使生产能力得到充分发挥,使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节 调度工作得基本任务与职责范围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况,掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程得施工安全措施实施情况,熟悉《煤矿安全规程》,发现问题及时纠正,遇到紧急情况,能够根据程序进行处理,指挥现场人员排除险情,确保安全生产,发生事故时组织与指挥事故抢险,最大可能地控制与减轻事故造成得危害。 2、指挥生产系统正常工作 即组织与指挥生产时调度得主要任务:调度人员应该根据煤炭生产客观规律与生产计划得要求,及时、准确、全面得了解矿井生产过程中出现得各种问题,实行针对性措施、克服薄弱环节,确保安全生产。要对生产态势有预见性分析,对可能出现得问题,建议领导层提前实行措施,确保生产正常进行。 3、组织与协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作,对采掘机械使用情况要有全面了解,对停产检修与一些季节性工作做到统筹安排,对矿经济技术指标完成情况做到心中有数,能够分析原煤生产、运销过程中可能存在得问题及影响,并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产得组织与指挥,按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。 2、贯彻党与国家安全生产方针,严格根据《规程》与各种作业规程、操作规程指挥生产,当出现威胁安全生产得重大问题时,调度室有权下达调度指令,并督促有关单位与部门实行有效措施解决。当发生重大事故时,调度室应根据领导指示,组织有关部门,调动所需人力、物力,积极进行抢救,并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会,生产协调会,及时解决生产中出现得各类问题。督促检查各基层单位生产计划得执行情况。凡就是涉及到影响安全生产得问题,有权对同级业务部门与基层区队进行统一调度,行使调度职权。 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度,及时向领导提供周期生产任务完成情况,每月月底要做好生产情况分析报告,为下一阶段生产任务、计划提供参考。 5、对矿井“三...
