XXX 年销售激励政策为提高业务员工作积极性,制订 XX Ｘ年销售激励政策如下：第一章 自营业务一、超出厂价销售，利润分配比例调整为:１、带款提货得业务，在销售提奖办法得基础上对超出厂价部分利润按 10 ０%奖励给业务员。2、不就是带款提货,按合同期正常收款,则超出厂价部分利润按 8 ０％奖励给业务员.3、超出合同收款期得按浙珍（２ 006）１０号文《应收款管理制度》执行。4、提奖比例按个人年度回笼资金累计计算,具体见表一： 提 奖 比 例 表（表一) 单位:万元销售额0-1 ０0100—２00２ 00－３ 0 ０3 ０ 0－50０以上提奖比率４％4。５％5％６%７％8％ 注:1）、弹性区间均含上限;2)、灯杆、路灯灯头高于出厂价销售得，资金回笼虽不到 20 ０万,提奖比例按５%，超过２００万得,按上表执行。二、自营业务人员按工作业绩评定等级，并享受相应待遇(表二）：序号级别月基本薪（元）要求1．见习业务员８ 00新聘业务员试用期间，试用期三个月。2、业务员１０ 00新聘业务员试用期满，考核合格,正式录用后.3。一级销售经理1 ２ 00年度回笼资金 50 万元以上。４.二级销售经理１ 500年度回笼资金１００万元以上.５。三级销售经理2500年度回笼资金 200 万元以上。6.四级销售经理400 ０年度回笼资金５ 0 ０万元以上。7.五级销售经理60 ０ 0年度回笼资金１ 0 ０ 0 万元以上.1、 自营业务,业务费、交通费等由业务员自负，但如当年资金回笼达到５０-10 ０万（不含上限）,业务员带工程项目领导人或业主到公司考察，接待费公司可承担一半;资金回笼达到１ 00 万以上，前述接待费用由公司承担，接待费用年终统一核算报销。2、 手 机 话 费 到 年 终 按 相 应 等 级 报 销 一 次 , 具 体 按 集 团 公 司 浙 中 誉 财 字［2025]072 ８ 01 号《手机费报销管理办法》执行。凡业务员在外经确认有两次手机联系不上得情况，当月手机话费不予报销。3、 ２ 007 年度业务员工资先按 1 ０ 00 元/月发放（不含试用期业务员），销售业绩每月考评一次，达到相应规定则享受相应得工资待遇，年底达到得等级即为全年最终等级，不足部分工资一次性补足。4、 自营业务员经公司同意可以做公司业务，工程业务费用开支由公司承担,但该工程回笼资金不做为自营业务员等级晋升依据，不做为月基本薪调整依据,单独按公司业务奖金提成制度提取奖金.第二章 公司业务一、各销售大区及指标设置、相应待遇1、...
