应急救援撤人演练总结报告 2025 年 6 月 26 日,根据公司总体工作部署,为提高公司全体员工得安全意识,检验公司应急预案得科学性、可行性与有用性,增强员工在紧急情况下得应变能力与自我防护能力,保证在出现意外情况下,能够避开灾害,最大程度地保证人员生命得安全,整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力,检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部得协调、配合作战能力,公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。 为了保证演练能够根据预定流程实施,安全部于 6 月 24 日下发了关于演练得通知及方案,并于 6 月 24 日下午 5 点对主要负责人进行了培训,要求传达到每一位职工,仔细学习,确保演练达到预期目得。一、演练过程6 月 26 日上午 9:00,防洪防汛应急救援撤人演练正式开始,演练情况记录如下:9:00 分,公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。9:05 分,总指挥王总宣布:防洪防汛应急预案演练活动开始。9:05 分,调度室值班员接到汛情报告(24 小时内降雨量超过 50mm)→马上通知了公司调度长→调度长接着向总指挥王总汇报情况(24 小时内降雨量超过 50mm,需要紧急撤离井下人员,井下人员现有 人)→王总马上下指令,启动防洪防汛应急预案。 调度马上电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗抢救组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如常、电力保障组负责人张福锋组织人员实施应急程序。 同时:调度员通知井下调度员与井下值班领导→得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。9:07 分,应急预案启动后,井上救援人员马上到副井口集合。井下马上组织人员升井。9:08 分,各组集合完毕,救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报:救援人员已到位,救援物资已准备好。接着王总安排:全力组织救援,做好警戒。9:09 分,高总把救援人员分为 4 个小组,机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部,每组 4 人,各组指定小组长一名。机电车间组织人员进行接泵、管路连接。其她三组迅速进行抗洪救援工作,把砂土装入编织袋,对副井东门进行封堵(三层编制袋),另一方面组织抢救井下受困人员。9:15 分,副井东门封堵完毕,水泵、水管接好。9:16 分,井下第一罐升井 22 人。9:20 分,第二罐升井 22 人。9:25 分,第三罐升井 20 人,井下人员全部升井完毕。9:31 井口把钩工清点人员数量已全部升井,并向高总汇报。然后高总向王总汇报:井下人员已全部升井,救援结束;并且井口封堵已完成,汛情得到有...
